近年來，面對百貨零售市場新形勢、新挑戰，永安百貨黨委堅持群眾路線和群眾觀點，貫徹全心全意依靠員工群眾辦企業的宗旨，圍繞中心，服務大局，群策群力，創新創效，2010至2013年連續開展職工群眾“金點子”活動，讓員工活力競相迸發，讓創新源泉充分涌流，助推企業在嚴峻的經營形勢下克難奮進。
永安百貨四年來先后開展“精彩世博 經典永安”、“業績創先、服務爭優”、“創新創效、共鑄經典”等員工金點子合理化建議活動，目的是為公司提升經營業績，為顧客提供優質服務，為員工創造更多福利，在費用管理上開源節流。公司持續開展員工“金點子”活動，不斷激勵員工群眾增強企業主人翁意識，不斷鼓勵員工群眾提出更多更好的建議，不斷推進員工個人夢想與企業發展融合的進程。
全心全意依靠員工群眾辦企業，得到廣大永安員工群眾的積極響應和支持。2010至2013年永安員工（包括廠方員工）積極參加“金點子”活動，提出經營、管理、服務、后勤四個大類合理化建議752條，評審出獲獎金點子21條。廣大員工群眾踴躍參與企業民主管理，關心經營服務，推動科學發展。通過群眾性“金點子”活動，公司形成了上下一心、團結一致、同心協力、共謀發展的良好局面。
真心實意聽取員工群眾的意見建議，積極改進工作解決實際問題。永安百貨黨政工高度重視員工群眾合理化建議，黨員領導干部認真評審員工金點子，大力組織獲獎金點子的實施，公布獲獎金點子的實施計劃，每年落實責任部門和時間節點，跟蹤獲獎金點子的落實情況，切實將員工群眾的智慧轉化為推動企業科學發展的生產力。同時，將關系員工群眾切身利益和員工福祉的意見建議作為重大實事，列入公司重要議事日程優先解決，加大投入辦好職工食堂，改進員工福利。
遵循出實招、辦實事、重實效的思路，永安百貨員工群眾合理化建議從實際出發，貼近基層、貼近顧客、貼近經營，接地氣、重民意、講真話，充分反映企業工作細節和員工群眾心聲。如員工石瑩提出穩定顧客消費群、抓住重點大類促銷的金點子，就緊密聯系當前購物中心、電子商務沖擊的實際，希望定期開展重點品牌促銷活動，穩定永安會員客戶，提升顧客對永安的忠誠度。又如員工秦家萍提出加強低值易耗品管理的好建議，有辦法、有措施、有操作性，得到干部、群眾的一致好評，很快得到實施。再如員工張曉明、沈露璽提出在商場第一線安裝多臺得仕卡POS機，員工蔣佳玲提出暢購一卡通撥號太慢建議加快聯網速度，都是在實際收銀工作中發現問題，提出改進意見便利顧客消費，避免永安客人久等。
- 2014-09-17
- 永安百貨堅持不懈開展員工群眾“金點子”活動