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2014-09-22
森聯(lián)木業(yè)雙向溝通渠道暢 共同發(fā)展助成長
  森聯(lián)木業(yè)黨工組織深入推進(jìn)“企情民意氣象站”建設(shè),依托“氣象”信息,洞悉民意,匯聚民智,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
        園區(qū)架起溝通橋梁,共建和諧園區(qū)
        欣普工業(yè)園區(qū)是在原廢止廠房的基礎(chǔ)上組建的企業(yè),主要從事為入駐客戶提供服務(wù),從2011年起建立“企情民意氣象站”。通過建立組織,由黨支部書記擔(dān)任站長,優(yōu)秀員工擔(dān)任副站長,行政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任觀察員;公布黨政領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)、郵箱;制訂工作方案;定期召開碰頭會(huì),收集反饋員工信息;還建立意見箱、文化長廊、網(wǎng)站,架起企業(yè)與員工溝通橋梁。利用“企情信息”,及時(shí)發(fā)布涉及員工切身利益的事項(xiàng),如工資集體協(xié)商、職工增資方案等信息。“民意信箱”則征集員工的意見和建議,并定期開啟、匯總,在“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中,不少員工在強(qiáng)化管理、延升服務(wù)、騰籠換鳥等方面提出許多頗有見解的建議,企業(yè)及時(shí)采納,使企業(yè)物業(yè)管理形成圍繞用戶轉(zhuǎn),24小時(shí)不間斷的氛圍,贏得用戶贊譽(yù)。對員工提出的合理需求,本著“職工所需、企業(yè)所能、工會(huì)所為”的原則,企業(yè)一一落實(shí),幾年來企業(yè)提高了員工體檢標(biāo)準(zhǔn)、伙食標(biāo)準(zhǔn),還推出了外來員工的晚餐和宿舍空調(diào)等惠民舉措。
        “企業(yè)民意氣象站”活動(dòng)開展以來,園區(qū)出現(xiàn)了“四多”,即職工主動(dòng)了解企業(yè)情況的多了,職工反映意見和建議的多了,黨政領(lǐng)導(dǎo)洞悉民意的多了,落實(shí)職工的訴求多了。員工收入年年提升,企業(yè)效益也逐年增長,服務(wù)收入翻了兩番。
        營銷中心為青年員工搭建成長平臺(tái)
        作為擔(dān)綱公司主業(yè)經(jīng)營的營銷中心,在“企情民意氣象站”活動(dòng)中,抓住員工所思所盼所想,為員工成長創(chuàng)造條件。針對企業(yè)內(nèi)青年員工多的特點(diǎn),黨支部通過學(xué)歷教育、加強(qiáng)培訓(xùn)等途徑,在企業(yè)內(nèi)形成崇尚學(xué)習(xí),注重提升的氛圍,還組織青年員工黨章學(xué)習(xí)小組,全面提升青年員工素質(zhì),幾年來,有6名青年員工加入黨組織。通過不間斷的教育培訓(xùn),青年員工茁壯成長,成為各業(yè)務(wù)部門骨干,為企業(yè)主業(yè)發(fā)展提供了人力資源支撐。不久前,營銷中心獲“上海市工人先鋒號”殊榮。
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