構建標準效能體系 積極探索“物流+”
積極響應市場的多樣化需求，乾通投資與上海海事大學共同研發(fā)“物流作業(yè)標準化效能體系”，進一步推進體系化、規(guī)范化建設。作為黨總支今年“黨組織帶項目”重點任務，在推進過程中，不斷豐富黨建聯(lián)建的形式和內容，為助力企業(yè)鍛造一支專業(yè)素質高、懂運作善管理的人才隊伍奠定了良好的基礎。同時，積極探索“物流+金融”“物流+信息”等新興業(yè)務模式，為上下游客戶提供一站式綜合服務，增強客戶黏性。
提升供應鏈運營服務 打造業(yè)務“第三極”
乾通投資組織各部門深入學習集團半年度工作會議精神，運營管控部將“拉長板，補短板”作為供應鏈運營服務工作管理的重點，發(fā)揚“龍舟賽”精神，在原有資源品種供應商基礎上，不斷拓展并完善購銷審批環(huán)節(jié)的時效和精準度，優(yōu)化客戶服務體驗；加強物流網(wǎng)絡輻射范圍，進一步拓展長三角新業(yè)務領域，加強事前辨識、事中監(jiān)控、事后復盤，確保業(yè)務風險可控。
不斷優(yōu)化倉儲布局 提升物流業(yè)務效能
乾通投資秉承“深耕主業(yè)、延伸服務、智慧增效、品牌經(jīng)營”的經(jīng)營主線，提升“物流經(jīng)營+供應鏈運營服務”核心競爭力，下屬生資物流公司繼春節(jié)期間順利完成“南材北運”第一單后，緊抓物流源頭和倉儲布局兩個關鍵環(huán)節(jié)進行科學規(guī)劃，持續(xù)開拓南方市場，力爭“多進球、進好球”；推進碼頭標準化改造項目和岸電設施改造項目，優(yōu)化作業(yè)設施，提升倉儲設備技術含量，引入先進倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對庫存的精準管理和實時監(jiān)控，確保貨物安全高效流轉。
（供稿：霧貌）