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2022-03-04
百聯(lián)股份牽手華為打造面向未來的數(shù)字商業(yè)體
        2月22日,百聯(lián)股份與華為正式啟動一攬子數(shù)字化轉型合作方案。百聯(lián)股份黨委書記、總經(jīng)理張申羽、華為公司高級副總裁、數(shù)字轉型首席戰(zhàn)略官車海平出席會議并致辭,百聯(lián)股份副總經(jīng)理曹海倫主持會議,華為咨詢專家姚國林作項目整體情況介紹。華為將基于其企業(yè)架構方法論,結合百聯(lián)股份豐富的商業(yè)零售經(jīng)驗和多年數(shù)字化轉型積淀,提供策略與架構支持,助力百聯(lián)股份進階完成數(shù)字化門店、數(shù)字化客戶體驗、商業(yè)數(shù)字化、物管數(shù)字化、數(shù)據(jù)分析與賦能、基礎設施與技術使能、信息安全等7大關鍵任務。
        車海平展望了“數(shù)物融合”的商業(yè)空間供給圖景,表達了共創(chuàng)共贏、跨界賦能的信心。華為依托自身數(shù)字化轉型及終端消費者零售實踐,賦能百聯(lián)股份深入探索實體零售數(shù)字化躍升與變革,實現(xiàn)標準化規(guī)范化管理,和創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展;通過數(shù)字化新科技生態(tài)鏈接,助跑百聯(lián)股份未來零售之旅,支持實體商業(yè)零售數(shù)字化多維度的縱深探索與跨界拓展,支撐經(jīng)營業(yè)績增長目標,切實為廣大用戶帶來消費體驗的升級,引領商業(yè)零售領域的數(shù)字化變革。
        張申羽表示,“百聯(lián)股份需要借助數(shù)字化科技賦能,以用戶導向、業(yè)務驅動為核心,實現(xiàn)完整性、結構性和體系化創(chuàng)新,打造一個面向未來的,高質量可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字商業(yè)體。”百聯(lián)股份將承接百聯(lián)集團“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略轉型目標,基于自身“合、聯(lián)、融”三個數(shù)字化轉型階段的經(jīng)驗和成果,完善頂層設計與關鍵路徑,從“人、貨、場、圈”四個維度出發(fā),加快推進數(shù)字化能力和智慧零售的構建;著力培育商業(yè)零售數(shù)字化新模式、新場景和新業(yè)態(tài)。
  此次強強聯(lián)手,是繼去年10月百聯(lián)股份與華為共同打造國內首家數(shù)字化奧萊的進階之作。杭州百聯(lián)奧特萊斯以華為數(shù)字園區(qū)為底座,引入數(shù)字化管理技術和智能化管理終端,構建了體驗、消費、管控“三心合一”的智慧運營中心,通過統(tǒng)一平臺接入、統(tǒng)一大屏展示、統(tǒng)一響應調度、統(tǒng)一部署運維等方式,實現(xiàn)了智慧營運、智慧出行、智慧安防、智慧物業(yè)等多種智慧場景的落地,讓“智慧看得見”“服務可觸及”“管理數(shù)字化”,在全行業(yè)率先樹立“數(shù)智奧萊”的樣板與案例。
        擁抱全渠道零售新時代,數(shù)智進階跑出“加速度”。百聯(lián)股份攜手華為,將通過敏捷化的工具,快速實現(xiàn)模塊更新、模式迭代,打造一批高質量場景、平臺型成果,在數(shù)字化建設賽道上領跑行業(yè),加快構建數(shù)字經(jīng)濟語境下的企業(yè)競爭壁壘,聚力為建設面向未來的“數(shù)字商業(yè)體”找到切實、精準的發(fā)展路徑。
(供稿:百舸    編輯:何陽陽)
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