受外牌限行政策及檢測車輛政策變化，公司的新車銷售、售后、車輛檢測業務均受到一定影響。各基層單位圍繞新政，拓思路、謀舉措，力爭確保今年四季度業績收官。會上，各基層單位負責人就遇到的問題及采取舉措作匯報。一是及時分析行業政策對企業業務的影響，梳理客戶信息數據，分析企業薄弱點，對癥下藥將負面影響降到最低。二是加強與主機廠溝通，吃透主機廠商務政策，根據汽車行業形勢，將營銷重點傾向大用戶與新能源車營銷，謀劃舉措與宣傳推廣，促消費保增長。三是圍繞政策變化，大家提出數據共享、團隊共享、潛客開發、整合營銷、異業合作、門店引流、新舊車置換等舉措，為公司后續發展建言獻策。
公司領導對下一步經營工作提出要求：第一根據行業政策變化，認真分析企業業態的優劣勢，及時調整營銷策略，加強消費群體、車輛等相關數據分析，拓展營銷渠道與方式，保經營穩增長。第二根據目前行業形勢，可將新能源車業務作為課題攻關，加強新能源車推廣，定制專題營銷方案，可結合雙十一、雙十二節日營銷、集團整合營銷等開展新能源車專場活動，以商場外展、團購會等形式，為消費者提供專場新能源車政策咨詢、試乘試駕體驗等，助力新能源車銷售。第三面對重重困難，公司全員要樹立信心，關注汽車行業形勢，優化汽車服務環節及流程，要增強化危為機的能力，在新業務拓展、新能源車業務攻關、大用戶營銷、售后企業用戶開拓、在線營銷等方面勤下功夫，且抓緊新品牌及網點落地及布局，為公司在行業逆勢中打好關鍵一仗。
（供稿：百其）