為深入貫徹國務院國資委和市國資委關于公司治理的工作要求，提升集團和下屬企業整體治理水平，結合集團公司治理提升項目實施推進成果，11月21日下午，集團在教培中心報告廳召開了公司治理優化提升項目賦能培訓輔導交流會。集團總部相關部門負責人、二級企業公司治理相關業務條線部門負責人，以及國浩律師事務所項目團隊參加會議。
會上，集團董事會辦公室就監事會改革要求和進展作交流，對公司治理提升項目的關鍵產出和后續工作推進提出要求。國浩律師事務所項目團隊圍繞集團及二級企業的公司治理和體系建設推進進展情況進行了全面回顧總結，并結合工作中各二級企業普遍碰到的17個共性高頻問題，如“如何區分黨組織前置研究討論事項與黨組織決策事項”“子公司重大事項報集團是批準還是征詢意見”“董事會授權董事長、總經理決策與集體決策是否矛盾”“制定審議事項清單一張表單的目的和作用”等展開交流。針對這些問題，項目團隊通過問答、案例分析、關鍵點提示等形式，從理論到實操進行了全方位的詳細剖析，為各企業推進相關工作提供了專業的理論依據和清晰的方法指引。
此次交流會為集團公司治理優化提升項目的推進提供了有力支持和保障。與會人員表示，將認真落實會議要求，積極推進相關工作，為集團實現高質量發展貢獻力量。
（供稿：集團董事會辦公室）