11月28日下午，集團召開2025年第四季度安全生產委員會擴大會議，傳達市政府關于城市運行安全工作有關會議精神，總結今年以來安全工作情況，安排部署下階段安全重點工作任務。集團黨委副書記、總裁、安委會主任濮韶華出席會議并講話，集團副總裁、安委會常務副主任史小龍主持會議。
會議指出，今年集團安全工作總體保持平穩有序態勢，但部分企業安全管理存在短板漏洞、責任落實不到位、整改成效不扎實等問題亟待解決。集團上下必須高度警醒、立行立改，以更嚴標準、更實舉措筑牢安全生產防線。同時，四季度是全年工作的“收官季”，既是消費市場的旺季，也是冬季用電的高峰期，更是各項目標任務沖刺收尾的關鍵時期，抓好安全生產工作尤其重要。
會議就下一階段安全工作提出四方面要求：
一要認清嚴峻形勢，始終繃緊安全生產“思想弦”。深刻認識安全生產的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。各級干部必須始終保持“時時放心不下”的責任感，將安全理念貫穿工作始終。
二要強化風險防控，堅決筑牢隱患整治“防火墻”。對檢查督查反饋問題立行立改、舉一反三，實行銷號管理。深入排查各領域風險隱患，特別是冬季凍凝、火災、交通等季節性風險，做到全覆蓋、無死角。對重大隱患“零容忍”，確保徹底整改、見到實效。
三要深化治本攻堅，全力激活責任落實“動力源”。安全生產治本攻堅三年行動是破解安全難題、提升本質安全水平的關鍵抓手。各級企業主要負責人要親自抓、負總責，深入一線督導解決難題。全體員工明確崗位安全職責，做到人人知責、履責、盡責。聚焦治本攻堅三年行動重點難點，確保各項任務如期高質量完成，推動治本攻堅取得實效。
四要構建長效機制，著力擰緊安全發展“總開關”。安全生產是久久為功的系統工程。各單位要樹立長遠思維，著力構建安全生產長效機制，推動安全工作常態化、制度化、規范化。要完善責任考核機制，強化安全生產在績效考核、干部任免中的權重；要優化安全資源保障機制，加強安全預算管理，保障安全資金投入；要強化值班值守機制，提升現場風險管控和應急處置能力。
會議強調，集團總部各部室、各公司，要時刻繃緊安全這根弦，將安全生產工作做得再實一點、細一點，工作要層層推進，壓力要層層傳導，壓緊壓實各方責任；要以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，全力抓好各項工作落實，以安全發展為集團高質量發展保駕護航。
史小龍傳達有關會議精神并就《市國資委關于加強當前歲末年初安全防范工作的提示》作了宣貫。集團安全督察部報告了2025年以來安全工作完成情況及下階段安全工作總體思路。
集團安全生產委員會全體成員及總部各部室主要負責人，各公司、中心黨政主要負責人、安全分管負責人、安全部門負責人參加會議。
（撰稿：集團安全督察部 攝影：王浩然）