在商業零售深刻變革的今天，傳統百貨的轉型已成為開啟新程的必然選擇。永安百貨以黨的二十屆四中全會精神為指引，深學細悟全會精神，凝聚改革發展共識，錨定轉型藍圖任務，以實干實績展現學習成果，其中對自有場地的創造性開發使用成為企業高質量發展的重要一環。
去年，永安將南五樓空間收回自營，打造為轉型升級的重要實踐平臺。今年9月至10月，馬蘭戈尼“NEXUS”畢業大秀、LE SHERO“如鏡之間”空間展以及攜手英國駐滬總領事館呈現的英倫意境展等高規格文化活動相繼在此舉辦。這些舉措延續了自承辦Vogue Business、WWD活動以來的創新脈絡，以文化賦能驅動企業戰略轉型。
精耕時尚沃土，構筑品牌價值
永安對南五樓的開發突破了傳統百貨對坪效的單一追求，轉向品牌長期價值的深度耕耘。
馬蘭戈尼“NEXUS”畢業大秀，將學院派設計思潮注入商業空間，以永安Art Deco風格為靈感，引導思考“何為值得傳承的價值”的命題，推動永安從時尚“參與者”邁向“推動者”。LE SHERO展覽，打造了一個沉浸式美學體驗場，通過服飾與陶瓷的動靜結合，展現東方美學的現代韻味，強化永安作為“生活美學供應商”的定位。百年永安-英倫藝境展，如同一扇國際化的展示窗口，呈現從蘇格蘭羊絨到倫敦珠寶的精品生活場景。部分展品延伸至進博會展廳，進一步彰顯了百聯和永安鏈接國際創意基因與中國消費市場的美好發展愿景。
從“場地”到“平臺”，激活市場潛力
南五樓的系列實踐，重塑了永安在商業空間中的新角色與吸引力，為未來的全面轉型奠定了堅實的認知與資源基礎。
馬蘭戈尼大秀匯聚了設計院校、意大利及比利時領館、媒體與時尚人士；LE SHERO展覽吸引了注重精神共鳴與生活品質的文化藝術人群；英倫展則云集了英國駐滬總領事、貿易使節及行業專家，圍繞創意設計、零售趨勢、歷史建筑更新展開高端論壇，將永安的影響力從商業領域拓展至城市文化層面。這些活動讓永安在物理空間改造完成前，率先完成了客戶關系與品牌形象的“軟升級”。每場活動都將永安“勇于創新”“品味不凡”和“精于匠心”的新形象，精準地傳遞至目標圈層，為未來新業態的推出，積累了品牌資產和社會聲量。
錘煉運營能力，鍛造轉型內核
高水準的前臺活動，離不開后臺運營體系的強力支撐，這也是對永安團隊運營管理能力的一次全面淬煉。
從藝術對接、外事保障到跨部門協作，永安團隊在實戰中構建起兼顧藝術格調與商業效率的工作流程，形成以項目為導向的扁平化協作機制。員工通過全程參與，不僅積累了經驗，更在創新成果中獲得激勵，對企業的轉型戰略產生了從“認知”到“認同”的深刻轉變。這種源自內在的驅動力，是企業轉型中最寶貴的資產。
在集團與百聯股份的領導下，永安百貨正以黨的二十屆四中全會精神為指引，以文化為引擎，系統提升品牌影響力、集聚客群資源、鍛煉團隊能力。展望未來，永安百貨將繼續深化“商業+文化”的融合模式，在轉型升級的道路上行穩致遠，為百聯集團的高質量發展貢獻創新力量。
（供稿：永安百貨）