11月21日上午，百聯(lián)集團召開2024年人才工作大會，集團黨委書記、董事長葉永明代表集團黨委發(fā)布《百聯(lián)集團2021-2023任期人才發(fā)展報告》，并作題為《激發(fā)人才價值創(chuàng)造，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主旨講話，集團黨委副書記、總裁濮韶華主持會議。
葉永明指出，“十四五”以來，集團始終堅持黨管干部、黨管人才與發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃“重中之重”，以打造一支與現(xiàn)代商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團建設(shè)需要相匹配的干部人才隊伍為目標，以優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和年輕干部隊伍為重點，完善“戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)劃先行、責(zé)任傳導(dǎo)、機制配套”的工作體系，構(gòu)建靈活高效“選、育、用、管、留”機制，積極推動集團人才發(fā)展戰(zhàn)略落地。但對照“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，集團干部人才數(shù)量仍有缺口，能力還有不足，尤其是核心專業(yè)化人才隊伍建設(shè)仍需發(fā)力。
葉永明強調(diào)，要切實統(tǒng)一思想，構(gòu)建高價值創(chuàng)造的干部人才隊伍，確保人才發(fā)展適配企業(yè)核心能力發(fā)展；要把握客觀規(guī)律，深化人才發(fā)展體制機制改革，打通干部人才鍛煉交流通道、加大競爭性選拔力度；要圍繞核心能力建設(shè)，著力推進關(guān)鍵能力培育提質(zhì)、關(guān)鍵人才引進提速和使用提效；要堅持“三能機制”，將任期制契約化和職業(yè)經(jīng)理人制度向縱深推進，確保考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，突出薪酬分配市場化原則。
葉永明要求，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實強化主體責(zé)任，黨組織書記要履行第一責(zé)任人責(zé)任，真正抓好、建好、用好“第一資源”。要建好職業(yè)經(jīng)理人、年輕干部人才、核心業(yè)務(wù)骨干三支隊伍，尤其要敢于突破思想局限，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，全面提升人才的儲備和使用效率。要倡導(dǎo)自驅(qū)敏捷，讓大抓落實、勇于擔(dān)當成為鮮明導(dǎo)向，將國有企業(yè)改革深化提升行動、二級企業(yè)市場主體建設(shè)、積極舉措實現(xiàn)經(jīng)營增長等重點任務(wù)落到實處。
濮韶華指出，前瞻性的人才布局，是實現(xiàn)集團“深化改革增長創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展”新圖景的“關(guān)鍵一步”，要著力健全工作制度體系、創(chuàng)新人才引育措施、優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，加快打造形成核心人才隊伍，為百聯(lián)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入更加充沛的人才動能。
會上，以視頻《書記談人才》的形式發(fā)布了新質(zhì)采購、國際招商、時尚美學(xué)、證券金融、商業(yè)數(shù)智化、商業(yè)空間設(shè)計、基金與投資并購等七項集團戰(zhàn)略發(fā)展核心人才項目和相關(guān)二級公司的承接舉措。
百聯(lián)股份、第一醫(yī)藥、三聯(lián)公司、教培中心分別作交流發(fā)言。
集團黨政班子成員，集團總部部門主要負責(zé)人，各二級企業(yè)黨政主要負責(zé)人、分管副書記及干部人事部門負責(zé)人參加會議。
（供稿：集團組織干部部 圖片：王浩然）