9月15日下午，集團黨委召開第三季度黨組織書記例會，集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話。黨委副書記、工會主席夏柱道通報集團任期考核黨建專項考核方案及近期集團黨委出臺的相關制度。
葉永明指出，“組織與人才”工作是集團高質量發展重中之重的工作。“十三五”以來，集團黨委一直把“人、能力、機制”作為深化改革增長創新發展的重點來抓，著力突破了干部人才建設的機制瓶頸。特別是今年以來，集團按照“四個達到、一個下降”的要求，持續深化組織人才建設，取得了積極成效。
葉永明強調，干部是推進百聯改革發展的決定因素，人才是百聯最寶貴的資源。集團各級黨組織要堅持黨管干部、黨管人才原則，切實肩負起建設高素質專業化干部人才隊伍的責任擔當，特別是要聚焦聚力加快年輕干部人才發現、培養、使用這個重點任務，想方設法、不遺余力、堅持不懈做好人才興企這篇文章。一是圍繞集團高質量發展的重中之重，進一步明確“組織與人才”工作目標。二是著力解決制約影響“組織與人才”工作的深層次問題，抓住主要矛盾，推動有效解決。三是注重把握做好當前“組織與人才”工作的“方法論”，解放思想，拓展渠道，處理好“潛績和顯績”“數量與質量”“主動與被動”的關系，持續做好“招、用、育”工作。
對抓好下階段集團黨建工作，葉永明提出六點要求：一是要扎實組織開展黨建專項考核；二是要著力提升百聯集團黨建工作平臺2.0運行質量；三是要認真落實黨委督查督辦工作制度；四是要切實強化黨風廉政建設“零基管理”；五是要持續加強市委巡視整改落實和集團黨委巡察工作；六是要高度重視輿情管理與應急處置。
夏柱道指出，本次黨建工作專項考核時間緊、任務重，集團各級黨組織要高度重視，合理統籌各項考核任務，把考核作為檢驗本單位黨建工作成效的重要契機，確保各項工作有序開展、順利推進，實現以考核促黨建、以黨建促發展的效果。要認真貫徹落實集團出臺的黨建工作平臺2.0管理辦法和督查督辦工作制度，以數字化賦能基層黨建，不折不扣落實好集團黨委的各項決策部署。
會上，集團組織干部部、人力資源部通報了集團干部人才工作推進落實情況，14家二級公司黨組織書記逐一就“組織與人才”工作進行了匯報交流。集團總部黨群部室負責人，各公司（中心）黨組織書記、專職副書記參加會議。
（文字：陳勵耘 圖片：王浩然 編輯：費凡 復核：何陽陽 審核：黃巖）