集團領導班子根據主題教育調查研究工作實施方案要求，堅持把調查研究與推進集團高質量發展重中之重的任務緊密結合，帶頭走進基層一線，持續深入推進調研，牢牢把握主題教育契機，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究解決發展難題，著力推動集團深化改革增長創新發展。
集團黨委書記、董事長葉永明圍繞高質量發展“一核三柱”產業體系和推進上海國際消費中心城市建設等集團重點戰略發展工作，帶隊調研了百聯股份、上海證券、百聯資控等企業。調研走訪中，葉永明認真聽取了這些企業重點工作的規劃與推進情況，了解企業發展中碰到的困難，并聚焦重點事項進行了充分討論，明確了后續推進的意見和建議。葉永明強調，二級公司作為集團重大戰略發展任務的主要承接單位，要全面發揮企業市場主體責任，要充分協同內外部資源，結合企業自身資源優勢，在重點領域實施新的戰略布局和前瞻舉措。
集團黨委副書記、總裁濮韶華圍繞一刻鐘生活圈和聯華扭虧轉型課題，帶隊拜訪了新涇鎮政府、新華路街道，調研了聯華股份、第一醫藥、百聯西郊購物中心等企業，聽取一刻鐘生活圈建設進展及下屬公司經營發展情況，針對問題提出相應指導意見。濮韶華強調，一刻鐘社區生活圈建設是集團戰略的重中之重，百聯作為國企，要積極落實國家使命、踐行國企社會責任，實現經濟價值與社會價值統一。聯華股份是集團核心零售業態之一，要對標行業領先，學習先進經驗，形成控虧、減虧、扭虧的解決方案，做強核心零售主業，實現經營業績增長。
集團黨委副書記、工會主席秦青林帶隊調研了上海證券、商投公司、三聯公司等企業，就開展主題教育、提升基層黨組織建設全覆蓋工作水平和干部人才隊伍量質齊升等方面情況聽取了匯報。秦青林指出，各單位要進一步明確加強組織建設的措施，深化基層黨組織建設全覆蓋工作，創新實踐“百聯空間融合黨建”聯建共建，推動集團內部的協同發展。他強調，圍繞集團打造“一核三柱”新型產業體系，各單位要在黨建引領上做出特色，形成亮點；在干部隊伍量質齊升上要為年輕人創造更多發展的機會和平臺，加快年輕干部培養使用。
集團副總裁孫偉帶隊赴共和新路3550號、小木橋路303號、徐家匯商圈買手店、東方商廈、百聯ZX創趣場、福州路文化商廈等多處實地調研，聽取物貿股份、百聯資控、第一醫藥等多家企業就項目研究推進、經營建設及區政府協調情況匯報，重點了解新建和改造商業網點運營情況，提出改進提升建議。孫偉指出企業要加深重大項目前期研究，加強投資、工程全過程管理，集團相關職能部室要積極做好企業反饋問題跟蹤對接，進一步加強協調管控。企業要在業態渠道拓展、優化商業布局等方面深入研究，在上海市國際消費中心城市和一刻鐘社區生活圈等工作中做出積極貢獻。
集團財務總監楊阿國就存量資產提質增效、企業控虧減虧與經營降本增效工作情況走訪調研了聯華股份、百聯置業、百聯資控等企業，認真聽取企業資產經營狀況和控虧減虧、降本增效方面存在的困難以及需要協調解決的問題，并給予了指導和建議。楊阿國指出，要圍繞年初預算目標，聚焦重點工作，對照可研報告與市場標準，找到差距、分析原因，研究并制定相關舉措；要加快提升存量項目的出租率，做好新項目的進度把控；要加強已竣工重大項目的復盤總結，對照可研梳理和分析項目成本，客觀評估項目改造效果。
集團紀委書記、監察專員李昌洪帶隊走訪了聯華股份、百聯股份、第一醫藥、百聯置業、百聯資控等企業，圍繞準確界定國有企業監察對象、深入推進集團黨風廉政建設和反腐敗工作等進行深入調研，并針對性地提出指導意見。她強調，要按照全面從嚴治黨要求，準確把握集團系統監察對象的界定和管理，推動完善干部任免審批有關制度，避免出現監督“留白”、監察“缺位”情況；要以強化黨風廉政建設“零基管理”為抓手，著力構建預防教育、建制堵漏、防控風險、查辦案件、挽回損失、涵養文化的全流程監管體系，不斷營造集團風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。
（供稿：組宣 編輯：費凡 審核：黃巖）