7月13日，現代物流召開2023年半年度工作會議，回顧總結上半年公司工作，分析形勢，明確任務，部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長朱震世講話，黨委副書記、總經理黃華作經濟工作報告，黨委副書記、紀委書記李旻主持會議。
會上，各事業部從“聚焦重點、破解難點、打造亮點”角度，就上半年經營重點工作推進情況及下半年工作具體舉措進行了交流。
朱震世同志作黨委工作報告，并對下半年工作提出三方面要求：一是堅定信心，迎難而上。要牢固樹立“只為成功找方法，不為失敗找理由”“失敗的團隊沒有成功者”的工作理念；二是聚焦重點、打通堵點。要進一步發揮黨建聯建成效，積極推進項目拓展，加強內部業務協同，提升投資效率，未雨綢繆，維護好企業人員穩定；三是主動融入、體現價值。要堅定不移推進“物流地產、物流運營雙輪驅動”的均衡發展，著力打造3PL運營能力；要主動融入集團的戰略發展和重點工作，圍繞“一刻鐘社區生活圈打造”這一集團下半年聚焦推進的關鍵事項，加強集團業內合作，實現增量分享；要積極思考探索（物流地產）資產證券化的發展新模式，確保完成集團下達的全年目標任務。
黃華同志對各事業部上半年經營情況做了點評。在梳理回顧上半年重要工作舉措的基礎上，深入分析物流行業現狀及發展趨勢，緊緊圍繞公司SBP“重中之重”，從實現3PL業務突破、推進重大項目建設、做好創新轉型發展工作、加強招商推廣力度、持續做好降本增效以及核心能力建設等六個維度對下半年的經濟工作做了重點部署。
李旻同志結合主題教育和“學思鑄、亮擺查”活動，以案為鏡鑒開展警示教育。公司財務總監翁逸瑜、副總經理沈巨瀾根據分管條線，對降本增效、合規風控、預算管理、項目開發、營銷招商、能力建設、安全生產等方面工作做了具體布置。
公司黨政班子成員、總部各部室負責人以及各事業部班子成員參加會議。
（供稿：霧柳 編輯：費凡 審核：黃巖）