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        去年下半年，為貫徹落實百聯資產對軍工路1300號地塊相鄰兩家基層單位“一體化”運作的要求，公司組建楊浦分公司和森遠木業成為軍工路1300號一體化企業，明確了新的管理班子，根據獲批的運作方案穩步推進企業一體化運作管理。
        一年多來，在“人員一體化、管理一體化、業務一體化”的經營管理模式下，“一體化”企業有序開展工作，取得了亮眼的成績。截止10月底，“一體化”企業實現利潤達考核指標的147%，同比增長78.4%；營業收入完成達考核指標的87.7%，同比增長10.6%。
        兩家企業共同見證了“1+1＞2”的協同效應量能，新班子成員根據兩家企業各自的優勢，制定了靈活的招租方案。通過全面梳理兩家企業房產租賃資源，統籌整合，取長補短，調整結構，進行統一歸口管理，落實部門強化管理，做好租賃倉儲服務，最大限度用好庫房資源。
        “一體化”企業將繼續完善“三位一體化”工作，在年底前完成人員、管理、業務全部歸口原楊浦分公司，為明年進一步提升企業效益打好基礎。