上半年，公司主營業務的經營升級取得新的進展，營收利潤增長較快、產融協同和新業務探索等項工作有序推進。但在新渠道發展、客戶質量提升、網絡支付產品建設等方面仍面臨較大挑戰。
公司黨總支書記、總經理李朝輝指出，各部門要高度重視年度重點工作，確保年度任務全面達成。一是要針對上半年工作中的薄弱環節和瓶頸問題加強研究，切實采取有效措施，要做好準備奮戰到年末；二是在下一階段戰略落地的工作中，組織、人才、機制是重點工作，要對已經明確的工作加快推進；三是在SBP22的制訂中，要進一步落實各部門的職責，要細化戰略舉措，保證貫徹有力；四是在下半年公司黨建工作中，公司將繼續深入開展黨史學習教育，學習領會習總書記七一講話精神，將金服“鑫先鋒”黨建品牌建設、企業文化建設和業務轉型發展工作結合起來，發揮好黨的工作對業務工作的引領。
公司副總經理余建冬就上半年工作完成情況對下半年經營重點工作進行了部署。一是要加快銷售渠道建設，想方設法完成全年預付卡發行總目標；二是要持續聚焦線上商戶的發展經營，提升線上交易規模，確保完成重點工作目標；三是要利用互聯網支付牌照資源，研究及拓展支付+的業務；四是要采取有力舉措，提升獲客、關注和綁卡規模，為客戶數字化經營提供基礎條件；五是要進一步提升消費者權益保障工作。
（供稿：金復）