會(huì)議就“鯰魚計(jì)劃”Ⅲ階培訓(xùn)工作作了動(dòng)員部署，即參考集團(tuán)高級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力模型，將定制化課程與班子成員課題帶教相結(jié)合，聚焦問(wèn)題，突破瓶頸，全方位提升學(xué)員的綜合能力。會(huì)上，“鯰魚計(jì)劃”Ⅲ階學(xué)員紛紛表示會(huì)珍惜此次來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，立足崗位，腳踏實(shí)地，為企業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
公司黨委書記錢文藝寄語(yǔ)學(xué)員：一是在提升自我的同時(shí)做好“領(lǐng)頭雁”，助力組織內(nèi)部形成一個(gè)人人向上的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍；二是彼此之間要形成互補(bǔ)，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)深化改革發(fā)展；三是加強(qiáng)與導(dǎo)師的溝通，為企業(yè)今后的發(fā)展出謀劃策。
公司黨委副書記、總經(jīng)理黃華對(duì)學(xué)員提出要求：一要培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)、深度思考和系統(tǒng)思維的能力；二要在培訓(xùn)中圍繞工作學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)；三要注重發(fā)揮驅(qū)動(dòng)能力，帶動(dòng)整個(gè)組織員工共同提升。
（供稿：周喆）