百聯(lián)股份副總經(jīng)理、百貨事業(yè)部總經(jīng)理、第一八佰伴總經(jīng)理葉曉京就進一步做好精準轉(zhuǎn)型工作作動員。她指出，在這場由疫情和消費形態(tài)變遷造成的“變局”之中，各企業(yè)都迫切需要以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”為動力導(dǎo)向，提高自身核心競爭力，來應(yīng)對新思維、新渠道對傳統(tǒng)商業(yè)帶來的沖擊。第一八佰伴作為重點轉(zhuǎn)型調(diào)改企業(yè)，更需要重新審時度勢，全面建立戰(zhàn)略體系，通過實踐和實操給經(jīng)營賦能，加快完成門店的轉(zhuǎn)型升級。
本次培訓(xùn)特邀具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的和奕咨詢創(chuàng)始人丁昀主講。丁昀以第一八佰伴重整規(guī)劃方向為引，圍繞后疫情時代的賣場調(diào)改和經(jīng)營重塑原則、打造新時期的零售行業(yè)核心競爭力、賦能實體零售再生空間等內(nèi)容展開了分析與講授，從商場室內(nèi)外空間的銜接、業(yè)態(tài)及品牌組合、營銷價值的傳播及核心會員服務(wù)四個方面進行拓展延伸，要求注重商場差異化，完善經(jīng)營調(diào)整新思路，提升終端門店的運營能力。丁昀對大量不同體量賣場的調(diào)改成功案例進行全面講解，對調(diào)改過程中可能遇到的難點問題一一擊破，引起學(xué)員們的積極響應(yīng)。
學(xué)員普遍反映，本次培訓(xùn)及時務(wù)實有效，對日后商場進行深度調(diào)改有著重要的參考價值。大家表示，會正視當前面臨的各項挑戰(zhàn)和困難，努力做到學(xué)以致用，以新思維、新視角、新格局，在危機中立新機，在變局中開新局，多措并舉，探索新經(jīng)濟、新模式、新機制，助力企業(yè)調(diào)改升級。
（供稿：陳伊夏）