2月25日，集團(tuán)召開(kāi)“百聯(lián)集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃”啟動(dòng)會(huì)（視頻會(huì)）。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉永明，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁徐子瑛出席并講話。
集團(tuán)人力資源部執(zhí)行總監(jiān)馮力介紹了《百聯(lián)集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃》編制工作方案和《關(guān)于在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展核心崗位人才盤點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，詳細(xì)解讀了集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃編制的目標(biāo)、原則、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及分工，同時(shí)對(duì)開(kāi)展核心崗位人才盤點(diǎn)的工作內(nèi)容、方法、流程及要求等作了提示。
葉永明指出，組織能力建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施的根本保障，十四五期間，集團(tuán)將圍繞“一核三柱”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把組織能力建設(shè)放在重要位置予以推進(jìn)。各二級(jí)公司作為創(chuàng)新發(fā)展的市場(chǎng)主體，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聚焦各自組織能力建設(shè)的重點(diǎn)，由外而內(nèi)，構(gòu)建與商業(yè)模式相匹配的組織能力，在對(duì)比戰(zhàn)略目標(biāo)、明確人才需求的基礎(chǔ)上，架設(shè)好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)體系和路徑。
葉永明強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)公司的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，扎實(shí)開(kāi)展好人才盤點(diǎn)、人崗匹配等基礎(chǔ)工作，在明確戰(zhàn)略目標(biāo)、厘清能力建設(shè)的前提下，有效開(kāi)展組織能力提升計(jì)劃和人力資源規(guī)劃編制工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供組織和人才保障。
徐子瑛指出，集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，各二級(jí)公司務(wù)必高度重視，需處理好三方面的關(guān)系：一是編制規(guī)劃與核心崗位盤點(diǎn)的關(guān)系，組織和人才的盤點(diǎn)是規(guī)劃編制的基礎(chǔ)；二是規(guī)劃與推進(jìn)同步優(yōu)化的關(guān)系，可同步進(jìn)行、提高工作產(chǎn)出；三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，在盤清現(xiàn)狀、厘清需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建優(yōu)秀人才的培養(yǎng)體系。
會(huì)議還邀請(qǐng)外部測(cè)評(píng)咨詢機(jī)構(gòu)就人才盤點(diǎn)和評(píng)估的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作了分享。
集團(tuán)相關(guān)部室、中心負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司黨政班子成員和人力資源部負(fù)責(zé)人等（通過(guò)視頻）參加會(huì)議。
集團(tuán)人力資源部執(zhí)行總監(jiān)馮力介紹了《百聯(lián)集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃》編制工作方案和《關(guān)于在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展核心崗位人才盤點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，詳細(xì)解讀了集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃編制的目標(biāo)、原則、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及分工，同時(shí)對(duì)開(kāi)展核心崗位人才盤點(diǎn)的工作內(nèi)容、方法、流程及要求等作了提示。
葉永明指出，組織能力建設(shè)是戰(zhàn)略實(shí)施的根本保障，十四五期間，集團(tuán)將圍繞“一核三柱”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把組織能力建設(shè)放在重要位置予以推進(jìn)。各二級(jí)公司作為創(chuàng)新發(fā)展的市場(chǎng)主體，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聚焦各自組織能力建設(shè)的重點(diǎn)，由外而內(nèi)，構(gòu)建與商業(yè)模式相匹配的組織能力，在對(duì)比戰(zhàn)略目標(biāo)、明確人才需求的基礎(chǔ)上，架設(shè)好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)體系和路徑。
葉永明強(qiáng)調(diào)，各二級(jí)公司的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，扎實(shí)開(kāi)展好人才盤點(diǎn)、人崗匹配等基礎(chǔ)工作，在明確戰(zhàn)略目標(biāo)、厘清能力建設(shè)的前提下，有效開(kāi)展組織能力提升計(jì)劃和人力資源規(guī)劃編制工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供組織和人才保障。
徐子瑛指出，集團(tuán)2021-2025人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，各二級(jí)公司務(wù)必高度重視，需處理好三方面的關(guān)系：一是編制規(guī)劃與核心崗位盤點(diǎn)的關(guān)系，組織和人才的盤點(diǎn)是規(guī)劃編制的基礎(chǔ)；二是規(guī)劃與推進(jìn)同步優(yōu)化的關(guān)系，可同步進(jìn)行、提高工作產(chǎn)出；三是當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，在盤清現(xiàn)狀、厘清需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建優(yōu)秀人才的培養(yǎng)體系。
會(huì)議還邀請(qǐng)外部測(cè)評(píng)咨詢機(jī)構(gòu)就人才盤點(diǎn)和評(píng)估的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作了分享。
集團(tuán)相關(guān)部室、中心負(fù)責(zé)人、各二級(jí)公司黨政班子成員和人力資源部負(fù)責(zé)人等（通過(guò)視頻）參加會(huì)議。
（供稿：人宣）