多崗賦能：由涉崗體驗(yàn)到真踐實(shí)學(xué)
又一城青年干部輪崗人員，涉及商場(chǎng)和后勤部室的中層后備干部。這些職場(chǎng)中堅(jiān)力量，通過(guò)多年積累，在本職崗位上已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。然而，通過(guò)“商場(chǎng)到部室”“部室到商場(chǎng)”的錯(cuò)時(shí)交叉式輪崗，在新部門(mén)負(fù)責(zé)人帶教下，讓青年干部們不僅有空間邁入自身從未涉及的工作領(lǐng)域，更有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握新的工作技能。輪崗要求相關(guān)人員轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決服從新部門(mén)安排和管理，真正沉下心思，篤學(xué)敏行，在新崗位獨(dú)擋一面的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)當(dāng)“多專多能”的復(fù)合型人才。
多維評(píng)價(jià)：由點(diǎn)面測(cè)評(píng)到立體塑像
在輪崗過(guò)程中，又一城人事部門(mén)既針對(duì)輪崗人員的原有表現(xiàn)、輪崗實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新能力等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤考評(píng)，又結(jié)合客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)等多維度評(píng)價(jià)，對(duì)具體人員進(jìn)行立體塑像。由于輪崗涉及安全生產(chǎn)、營(yíng)銷策劃與實(shí)施、VIP服務(wù)、餐飲小食街管理等專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，不僅要求輪崗人員培養(yǎng)較強(qiáng)的工作責(zé)任心，還需要輪崗人員不畏艱苦、勇于擔(dān)當(dāng)，真正讓輪崗成為磨礪檢驗(yàn)自身的試金石。“能者上，庸者下”，輪崗在逐一做好立體塑像的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步充實(shí)和完善又一城后備干部梯隊(duì)建設(shè)。
多識(shí)共感：從假想溝通到換位思考
“原來(lái)消防上還有這樣的要求呀……”在安全保衛(wèi)部輪崗的小蔡由衷地發(fā)出了感慨。輪崗制的實(shí)施，最大程度打破了原有的假想溝通模式。商場(chǎng)與后勤部室之間通過(guò)身臨其境的換位體驗(yàn)，從隔岸觀花到深有體悟，理解了彼此工作崗位的角度和視野、重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而有效增進(jìn)了彼此間的信任，進(jìn)一步促進(jìn)了部門(mén)間的團(tuán)結(jié)與合作。能講內(nèi)行話、會(huì)做內(nèi)行事,相同的工作經(jīng)歷讓大家的默契度大為提升，在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的攜手奮進(jìn)中產(chǎn)生了深刻的共鳴。“雨后煙景綠，晴天散馀霞”。又一城今后的干部隊(duì)伍將定位于“更為年輕化、更趨市場(chǎng)化、更臻專業(yè)化”的目標(biāo)，把干部隊(duì)伍打造成為一支“令行禁止、服從大局、創(chuàng)新思維、不斷學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)”的精干管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
（供稿：李哲）