所謂新加盟模式，就是從目前松散型加盟逐步走向緊密型加盟，主控品牌、信息、支付以及供應鏈，與加盟商成為一條戰壕里的戰友。
新模式下，加盟商所有貨源均來自聯華，聯華與加盟商利潤分享、風險共擔，將逐漸萎縮的固定收費變成滾動的可持續的營收分擔。新模式下，6個統一讓顧客無差異識別，即：門店形象（VI）統一、文化價值（CI）統一、供應鏈模式統一、營銷策略統一、管理模式統一、信息模式統一。
通過新模式的實施，聯華股份希望徹底改變聯華加盟店陳舊的形象，讓顧客無差異識別；通過改善門店經營設施優化商品結構，希望能有效提升門店的經營能力，同時也為大量的傳統加盟店提升探索可行性方案。
去年下半年，聯華加盟營運中心經過大量的調研與探索，在聯華“綠色通道”的支持下開出臺兒莊店等5家試點門店。這5家門店半年運行下來，雖然還有很多流程環節需要進一步打通和完善，但是基本達成了預期目標。例如加盟店的門店形象基本與直營門店統一，門店經營管理能力和標準規范有很大提高；從加盟商的經營能力來看，門店銷售基本達到25%以上的增長；據統計，加盟店從聯華進貨量是原來的6倍以上，帶給聯華的利潤是原來的8倍，真正實現聯華和加盟商雙贏。
當然對于新加盟模式來說，聯華還有很多功課要做，模式還需進一步打磨。但是，無論如何聯華走出了第一步，這對聯華人而言意味著信心和激情。聯華將持續改進，堅定地將加盟轉型道路走下去。
（供稿：王越）