曹楊店以王正宏店長為首的一班人主動攬下這根“硬骨頭”，從3月8日領到任務，曹楊店在積極投入《公司春季營運標準及服務提升項目》行動中，通過狠抓基礎管理，強化執行落實，關注消費群體，進一步完善和優化門店營運能力，提升門店的經營和管理績效能力邁出了扎實的一步。通過短短20天的努力，曹楊店完成了一次“華麗的轉身”，為公司營運標準化建設，提供了可復制與創新的實踐素材。
曹楊店店長室在執行雙提升項目落實伊始，制定了詳盡行動計劃，從調研觀摩學習、團隊業務培訓、商品組合配置及服務便民增值等方面，樹立精細化管理理念，建立并導入了流程化、網格化與標準化的相關管理辦法。根據門店實際情況，因地制宜，以業績為導向，推進“節氣主題 、商品組合、生鮮春令、服務增值、到家業務、對外告示”六個主題項目內容的工作。門店團隊力爭提升軟實力，克服彌補硬件上不足，通過倡導有溫暖的服務意識，著力提升消費者的購物舒適度與體驗感。
曹楊店在變，最大的變化在于當令商品的主題更明確，商品組合更合理，商品陳列豐富美觀，員工的服務意識和團隊精神得到了深化，盡管門店的硬件尚有不足，但是通過倡導有溫度的服務，提升了消費者購物的舒適感。
曹楊店營運標準示范工作的樹立與推進的背后，離不開經營團隊努力付出與協作，店長帶領大家奔赴在一線，參與指導實際工作的落實執行，每一處細節，均反復斟酌，不行推倒重來，力求細節上的精致。在項目推進的過程中，店各經營團隊舉行了以“心動·春醒，我們在行動！”為主題的舉牌宣誓活動，在揮灑汗水的同時，激發出門店團隊熱情與激情，增添了團隊凝聚力，展現出新風采、新面貌。由心出發，有感而動，吉買盛曹楊店團隊正在努力改變中成長！
（供稿：曹陽）