為全面貫徹落實公司人才培育計劃的有關部署，確保企業人才梯隊的順利搭建，世博百聯大力推行“輪崗輪訓”制度，并于近期召開帶教座談會，以此為抓手強化人才隊伍建設。
“這是我又一次調整到了新崗位，不僅熟悉了解同事們，而且相互之間更能增進業務交流。”“通過一對一帶教、實操實練等業務培訓和談心談話、思想匯報等交流溝通，讓我在不同崗位得到訓練，既提升能力素養，又增強企業認同感和歸屬感。”座談會上，7名輪崗人員分別介紹現階段的帶教內容和實際工作情況，帶教老師和部門負責人先后介紹相關輪崗學員下一階段的帶教計劃，同時表達對輪崗人員面對新崗位的學習能力，執行力以及工作熱情的高度肯定。
本次輪崗輪訓嚴格落實了公司關于骨干選拔和分層培訓的相關要求，在堅持“內涵式”管理模式的基礎上，實現員工全面深度融合，把制度優勢轉為管理效能，既為基層的業務骨干和優秀員工拓寬了晉升渠道，也增強了員工趕學比拼超的競爭意識。在考慮人崗相適和干部輪崗的同時，切實做到樹立“四個意識”，幫助年輕干部提升素質，加快成長，為今后各項工作的有序開展打下穩固基礎，為公司未來的發展提供人才儲備。
（供稿：董曉琳、朱怡雯）