此次培訓(xùn)聘請(qǐng)了資深體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)家進(jìn)行授課，以管理梯隊(duì)建設(shè)的掌握與運(yùn)用為重點(diǎn)，通過(guò)事例闡述、拓展互動(dòng)、分享交流等形式，反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練管理梯隊(duì)建設(shè)中布置任務(wù)的“十要”，幫助受訓(xùn)人員清晰界定管理者的職責(zé)，找準(zhǔn)角色定位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升管理能力和水平。
靈活多樣的授課形式、引人深思的拓展游戲，使參訓(xùn)人員對(duì)管理梯隊(duì)建設(shè)有了進(jìn)一步的感悟和提升。培訓(xùn)結(jié)束后，作為此次培訓(xùn)觀(guān)察員的公司經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評(píng)了各支隊(duì)伍在培訓(xùn)中的表現(xiàn)，分享觀(guān)察感悟，并希望大家學(xué)以致用，成長(zhǎng)為一名出色的管理者，在完成下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中齊心協(xié)力、上下同心、瞄準(zhǔn)目標(biāo)努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
（供稿：聯(lián)軒 何青清）