會上，集團組織干部部部長張洪志宣讀董事會關于公司組織架構設置及聘任公司高級管理人員的有關文件，介紹百聯股份新任高管情況。王曉琰、曹海倫、張海波、陳旭存、顏淑鳳、唐揚同志分別發(fā)言。百聯股份黨委書記、總經理錢建強代表班子作表態(tài)發(fā)言，并介紹了《職業(yè)經理人試點工作方案》，明確了下一步組織架構調整及薪酬、績效改革方案。
葉永明強調，百聯股份積極探索推進市場化、契約化經理人制度，將對公司未來發(fā)展產生重要影響，為公司在市場競爭中建立核心能力和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的內生活力與動力。同時，此次調整確立了百貨事業(yè)部、購物中心事業(yè)部、奧萊事業(yè)部三大事業(yè)部的組織體系，并成立了戰(zhàn)略品牌發(fā)展部、新零售營運部等管理部門，將形成更加高效、專業(yè)的組織運營體系，為促進公司戰(zhàn)略目標的實現奠定堅實的組織保障。他對在座全體干部提出三點希望，一是增強信心，緊緊圍繞戰(zhàn)略核心能力建設，聚力補齊短板，狠抓工作落實，推動創(chuàng)新轉型升級。二是不畏艱難，勇于擔當，咬定目標不放松，確保各項目標任務落實到位。三是弘揚百聯文化，汲取昂揚奮進、團結拼搏的精神動力，實現模式突破、能力突破，打造高效、有執(zhí)行力的組織，建設順應時代、創(chuàng)新發(fā)展、勇于擔當的班子。
徐子瑛提出，此次調整順應了百聯戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，圍繞戰(zhàn)略目標，制定新的組織架構，配齊、配強班子，將為實現百聯新一輪發(fā)展發(fā)揮重要作用，同時也意味著百聯股份踏上了再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的新征程。她要求：一是新班子成員要勇挑重擔，對標行業(yè)先進水平，積極打造賦能型、專業(yè)型、價值型總部。二是百聯股份全體干部要全力支持新的領導班子成員工作，確保新的組織架構順利平穩(wěn)落地，確保全面完成2018年全年預算目標。三是百聯股份作為集團率先開展職業(yè)經理人試點的企業(yè)，要不斷積累經驗，為集團其他下屬企業(yè)推進職業(yè)經理人選聘工作提供有效借鑒。
百聯股份黨政班子成員、各部室主要負責人，在滬各成員企業(yè)、項目組黨政主要負責人參加了會議；外地企業(yè)通過視頻參加會議。
（供稿：趙燕）