12月3日，聯(lián)華股份召開黨政班子（擴大）會議，專題學(xué)習(xí)集團創(chuàng)新大會和集團2019年務(wù)虛會精神，研究部署聯(lián)華股份貫徹落實的具體舉措。公司黨政班子成員、總部相關(guān)部室負責(zé)人參加學(xué)習(xí)。公司總經(jīng)理徐濤首先傳達了集團務(wù)虛會的主要精神，領(lǐng)學(xué)了集團創(chuàng)新大會精神。他強調(diào)，要認(rèn)真落實集團務(wù)虛會關(guān)于進一步統(tǒng)一思想，理順關(guān)系，凝聚共識，堅定不移推進深化改革與發(fā)展的要求，2019年要聚焦重點，深化業(yè)態(tài)和終端模型的拓展、落實品類規(guī)劃和供應(yīng)鏈打造、加強自有品牌建設(shè)、繼續(xù)強化卓越執(zhí)行、激發(fā)品牌換新等五項重點工作，持續(xù)推進數(shù)字化驅(qū)動的舉措落地，進一步完善激勵機制，加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的共識和合力。徐濤強調(diào)，面對聯(lián)華轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，團隊要更加堅韌、堅持正確的方向，以開放的心態(tài)，卓越的執(zhí)行力，扎實的落實好雙十二、圣誕、元旦等節(jié)慶期間的銷售旺季，面對年末大客流的情況，針對生產(chǎn)安全、食品安全，做好應(yīng)急預(yù)案，確保措施到位、責(zé)任到位。班子成員結(jié)合分管工作，交流了參會的體會。大家表示，會后將繼續(xù)深入領(lǐng)會本次創(chuàng)新大會和務(wù)虛會精神，進一步推進對一線的支持和關(guān)心，讓服務(wù)從心出發(fā)，思考回歸零售本質(zhì)的需求，更快速、更精準(zhǔn)地推進聯(lián)華的轉(zhuǎn)型變革，讓消費者真正地體驗到聯(lián)華的改變。
12月3日，百聯(lián)股份在班子會議上學(xué)習(xí)傳達了集團創(chuàng)新大會和務(wù)虛會重要精神，并將在2019年度工作務(wù)虛會上開展進一步的學(xué)習(xí)貫徹。兩次重要會議的召開，正值百聯(lián)股份架構(gòu)調(diào)整初見雛形、新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展揚帆起航的關(guān)鍵時期，對全體干部職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力的需求都到了一個前所未有的高度。會后，黨委研究制定并下達了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹百聯(lián)集團創(chuàng)新大會及務(wù)虛會精神的通知》，要求各成員企業(yè)黨組織從兩級中心組、黨支部、班組三個層面組織開展學(xué)習(xí)，縱向到底、橫向到邊，實現(xiàn)會議精神傳達全員覆蓋。在全體干部職工中營造“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”的創(chuàng)新氛圍，號召大家努力成為消費升級的引領(lǐng)者、努力成為商業(yè)模式的創(chuàng)新者、努力成為國企改革的探路者。12月6日，百聯(lián)股份黨委召集參與集團創(chuàng)新大會的10家企業(yè)的11位黨政負責(zé)人交流與會心得，并就下一步企業(yè)轉(zhuǎn)型中如何凸顯“創(chuàng)新”元素開展交流，百聯(lián)股份黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理潘明華強調(diào)，各級干部職工要善于思考、繪就藍圖、勇于實踐，在企業(yè)范圍內(nèi)逐步形成一個從理論到實踐的“創(chuàng)新”模式。
物貿(mào)股份領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞集團召開的創(chuàng)新大會和2019年度工作務(wù)虛會精神開展了專題討論。班子成員一致認(rèn)為在股份公司再規(guī)劃、再出發(fā)的征程上，創(chuàng)新是驅(qū)動力，更是生命力，唯有創(chuàng)新，才是物貿(mào)股份重新規(guī)劃，實現(xiàn)增長，讓企業(yè)走得穩(wěn)，走得遠的根本所在。在企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的過程中，一是要積極開展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、改革立新的宣講，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，把物貿(mào)股份“3+2規(guī)劃”的目標(biāo)任務(wù)講明白，把創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略舉措說清楚，有效引導(dǎo)各級企業(yè)、黨員、干部、群眾不斷深化對企業(yè)發(fā)展思路的理解把握，為物貿(mào)股份的轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚合力。二是要結(jié)合各業(yè)態(tài)的實際，抓住機遇，攻堅克難，推進業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型提升、資本戰(zhàn)略合作，確立創(chuàng)新項目、發(fā)展創(chuàng)新思維、落實創(chuàng)新機制、開展創(chuàng)新實踐，開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。三是要進一步搭建創(chuàng)新人才梯隊，完善人才脫穎而出和人才發(fā)現(xiàn)機制，堅持以崗為基，以用為本，按需引進，培養(yǎng)具有創(chuàng)新活力的創(chuàng)新型人才隊伍，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的組織保障和有力的人才支撐。物貿(mào)股份還將在即將召開的2019年務(wù)虛會上集中向干部職工進行宣講，全面推進企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展的落實和深化。
百聯(lián)全渠道迅速組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員學(xué)習(xí)討論，傳達會議精神，并據(jù)此優(yōu)化全渠道公司2019年工作思路。討論中大家也感到壓力和動力并存，創(chuàng)新大會21個主題發(fā)言中，涉及全渠道公司的有相當(dāng)比重，責(zé)任重大,但是使命光榮，今后如何使創(chuàng)新項目能夠開花結(jié)果，正需要大家的不懈努力。在學(xué)習(xí)討論集團年度工作務(wù)虛會精神時，大家表示：2019年，在“四期疊加”的特殊時期，全渠道依然會面臨重重困難，然而機遇總是與困難同行。為此，全渠道將抓住機遇、迎難而上，落實“三聚三強”的工作要求，圍繞成為個性化的“技術(shù)+運營”平臺的定位，以推動五個創(chuàng)新項目的建模和發(fā)展為抓手，聚焦重點、創(chuàng)新突破，全員營銷、嚴(yán)控成本，建立增長型思維，在做強技術(shù)的同時，強化會員運營、支付運營、內(nèi)容運營及品牌運營能力，進一步提升服務(wù)能力，推動新一年各項目標(biāo)落地并取得成效。
第一醫(yī)藥通過班子會議、黨員學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等方式向總部部室、成員企業(yè)傳遞集團創(chuàng)新大會、務(wù)虛會精神。黨群部將本期《今日百聯(lián)報》分發(fā)到了各個部室和成員企業(yè)，以求更加精準(zhǔn)、完整傳遞大會精神，并結(jié)合集團2019年度工作務(wù)虛會黨、政工作指導(dǎo)思想，推動廣大干部員工認(rèn)真思考“第一醫(yī)藥”最后一個月目標(biāo)沖刺和明年重點工作內(nèi)容。作為集團“大健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承載者之一，第一醫(yī)藥總經(jīng)理周潔表示，第一醫(yī)藥的創(chuàng)新思路定位是“戰(zhàn)略面向未來，策略腳踏實地”。2019年，面對行業(yè)政策的巨變、市場競爭的激烈，面對股東期望和指標(biāo)面壓力，針對動力和能力不足短板，“第一醫(yī)藥”的經(jīng)營和創(chuàng)新一定要緊緊抓住商品、品類核心，強化采購供應(yīng)鏈建設(shè)，增強成本意識，打造符合企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新要求的組織、體系和文化。在面臨政策、行業(yè)、自身變化疊加以及新需求、新科技、新模式的挑戰(zhàn)的大背景下，企業(yè)呼喚信息化建設(shè)提升、呼喚服務(wù)模式改變，由批發(fā)企業(yè)向批零一體化發(fā)展、零售連鎖企業(yè)向更專業(yè)化的專業(yè)藥房發(fā)展。第一醫(yī)藥的經(jīng)營與創(chuàng)新將立足于深耕藥店專業(yè)化和企業(yè)高效運營。
12月6日，百聯(lián)資產(chǎn)公司召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議。公司黨委副書記朱震世主持會議。公司黨委書記、總經(jīng)理陸琨傳達了集團2019年工作務(wù)虛會精神；各成員企業(yè)結(jié)合集團務(wù)虛會精神、圍繞本單位做好2019年重點工作作交流發(fā)言；各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團務(wù)虛會要求，對明年重點工作作了部署。陸琨強調(diào)，各成員企業(yè)要按照集團務(wù)虛會對重點工作的要求，結(jié)合公司務(wù)虛會精神，認(rèn)真領(lǐng)會、真抓實干、切實推進資產(chǎn)盤活及清理工作，做到：一是要進一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的最新理論成果武裝黨員和員工群眾，完善公司治理結(jié)構(gòu)，壓實黨建工作責(zé)任，夯實基層組織建設(shè)，落實“四責(zé)協(xié)同”，為公司發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)和政治保證。二是要進一步落實2018年“關(guān)好門”及2019年“開好局”，推進當(dāng)前清理盤活處置工作取得新成果，確保公司新的一年有新發(fā)展。三是要進一步明確工作目標(biāo)，堅持以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向來檢驗工作、改進方法、落實抓手、提高效率，切實做好“搭平臺、招團隊、抓落實”工作，以“三聚三強”主題活動為載體，不忘初心再出發(fā)，為集團新的一年改革轉(zhuǎn)型主動作為。
（供稿：邱君林、易曉睿、霧貌、權(quán)瞿導(dǎo)、益依、姿禪）