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        近期，物貿(mào)股份召開了1-2月經(jīng)濟分析及清理回籠專題會議，總結(jié)1-2月各企業(yè)經(jīng)濟運行及清理回籠情況，研究部署了下一階段主要工作，并下達了2018年目標(biāo)任務(wù)書。公司總經(jīng)理肖志杰、分管領(lǐng)導(dǎo)及持續(xù)經(jīng)營及清理企業(yè)負責(zé)人共計30人出席會議。
        在聽取各企業(yè)的工作匯報后，肖志杰分別對持續(xù)經(jīng)營企業(yè)和清理企業(yè)提出了下一階段的工作要求。
        要求持續(xù)經(jīng)營企業(yè)：一要嚴格按照“風(fēng)險可控，管理有效”的總體要求，加強經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險的管控，增強全員風(fēng)險防范意識；二要對照目標(biāo)要求列出計劃，切實抓好今年創(chuàng)新轉(zhuǎn)型各項工作的落實和成效；三要進一步對標(biāo)企業(yè)文化找差距、補短板，通過企業(yè)各項能力的提升、管理的創(chuàng)新，進一步培育和增強企業(yè)的競爭能力；四要以能力建設(shè)為核心，以新的技術(shù)和管理方式的應(yīng)用并結(jié)合各自特點，助推經(jīng)營管理水平再上新臺階。
        要求清理企業(yè)：一是突出重點，抓進度、抓突破。要突出各自的重點，明確正常回籠、庫存處置、資產(chǎn)處置、股權(quán)處置以及訴訟清收等工作的時間節(jié)點和責(zé)任人，在3-4月份扎扎實實、抓推進、抓進度、抓落實、求突破。二是以克難奮進的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，基本完成調(diào)整清理的各項目標(biāo)任務(wù)；三是按照要求做好“一戶一檔”、“一案一卷”工作；四是高度重視案件訴訟以及執(zhí)行推進工作；五是高度關(guān)注現(xiàn)有留守人員的安置分流工作。