會上，記者了解到，在“縱夏生活節”期間，集團以及各板塊對活動傳播也采取了創新策略，8家報紙專題報道、2檔電視欄目播報、4檔廣播促銷及采訪、13家門戶網站新聞、微信微博大號推送與企業內部官微齊推相結合、網紅現場直播以及《今日百聯報》全面地濃墨重彩地進行了傳播，為活動營造一個又一個輿論高潮。
對于集團層面整合營銷的一次探索——“縱夏生活節”，浦靜波在聽了各大板塊的總結匯報后，他指出，在拉動銷售措施方面，除了百聯正在進行的創新轉型模式：外延擴張、門店轉型、結構調整、改善經營環境、提升管理水平外，制造“創新”營銷活動是必須的也是必然的。此次“縱夏生活節”主題突出、活動豐富、目標清晰、市場傳播有效、內部協同、外部合作，在拉升銷售業績的同時，進一步提升了百聯的形象，擴大了百聯的影響力，體現了屬于百聯的新零售、新業態、新營銷、全渠道、跨區域、跨界融合的創新商業模式。
同時他要求各版塊：一要完整全面回顧總結，為下一屆組織得更好提供經驗。二要再接再厲，在首屆“縱夏生活節”比較好的銷售基礎上，8月份要把有效的做法繼續保持下去，力爭銷售繼續保持兩位數的增長。三要發揚連續作戰的精神，根據“上海購物節”的要求，做好各項準備工作，制定銷售目標和推廣方案。
針對此次生活節上出現的有待提升之處，浦靜波強調：一是要對2018年“縱夏生活節”早作謀劃。二是要對未達標企業進一步總結出對策，改變指標完成不均衡性。三是要進一步擴大市場推廣受眾面，做到精準營銷。四是要進一步優化商品選擇、備貨以及配送。五是要進一步拓寬合作方，爭取更多的外部資源。爭取明年的“縱夏生活節”能擴大營銷整合范圍，影響力能得到更大提升。
（記者：陳勵耘）