7月4日，集團(tuán)舉辦學(xué)習(xí)型組織系列講座第三講---《新時(shí)代新動力新戰(zhàn)略新領(lǐng)導(dǎo)力》。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)（中心）班子成員、部分在滬三級公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加，講座由集團(tuán)黨委副書記、工會主席許國良主持。
講座主講人是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的包季鳴教授。包季鳴從百聯(lián)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路切入，提出了新戰(zhàn)略需要新領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)大執(zhí)行力，分析了領(lǐng)導(dǎo)力的核心訴求，重點(diǎn)闡述了基于價(jià)值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力。包季鳴通過對百聯(lián)集團(tuán)近年來的發(fā)展變革、相關(guān)數(shù)據(jù)的收集研究，并與國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行分析比較，提出了有益合理的建議。
許國良指出，講座既有世界最先進(jìn)的管理理念，又有新領(lǐng)導(dǎo)力的成功案例介紹，結(jié)合百聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)介紹新領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建方法，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展重任，領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)不能停留在口號而是要化作使命，必須勇于擔(dān)當(dāng)，注重領(lǐng)導(dǎo)能力的提升和干部作風(fēng)的改進(jìn)，為推進(jìn)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，為“十四五”期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而繼續(xù)奮發(fā)努力。
講座主講人是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的包季鳴教授。包季鳴從百聯(lián)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路切入，提出了新戰(zhàn)略需要新領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)大執(zhí)行力，分析了領(lǐng)導(dǎo)力的核心訴求，重點(diǎn)闡述了基于價(jià)值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力。包季鳴通過對百聯(lián)集團(tuán)近年來的發(fā)展變革、相關(guān)數(shù)據(jù)的收集研究，并與國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行分析比較，提出了有益合理的建議。
許國良指出，講座既有世界最先進(jìn)的管理理念，又有新領(lǐng)導(dǎo)力的成功案例介紹，結(jié)合百聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)介紹新領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建方法，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展重任，領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)不能停留在口號而是要化作使命，必須勇于擔(dān)當(dāng)，注重領(lǐng)導(dǎo)能力的提升和干部作風(fēng)的改進(jìn)，為推進(jìn)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，為“十四五”期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而繼續(xù)奮發(fā)努力。