“4.12”軍工路倉庫火災(zāi)事故發(fā)生后，4月13日上午，集團(tuán)在總部十樓會議室召開緊急會議，分析事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步部署善后處置和安全生產(chǎn)各方面工作。會議強調(diào)，要強化督查，落實責(zé)任，迅速行動，全面開展安全大檢查，痛下決心抓整治、抓轉(zhuǎn)型，從根本上杜絕此類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理安全。集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁葉永明出席會議并講話，集團(tuán)副總裁陳建軍主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參加會議，其它二級單位通過視頻直播參加會議。
葉永明指出，百聯(lián)正處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的艱難過程中，安全維穩(wěn)是底線。目前集團(tuán)安全維穩(wěn)形勢非常嚴(yán)峻，“4.12”火災(zāi)事故造成了極為不良的社會影響，嚴(yán)重?fù)p傷百聯(lián)的公眾形象。剖析安全維穩(wěn)主要問題有四個方面：第一，安全維穩(wěn)意識薄弱；第二，安全維穩(wěn)主體責(zé)任、第一責(zé)任人落實不到位；第三，安全保障系統(tǒng)不完善、監(jiān)管督查不力；第四，嚴(yán)重違反“快報事實，慎報原因，求實為本，依法處置”原則及有關(guān)規(guī)定。
葉永明要求，各級公司必須拉響安全警報，迅速整改問題，防患于未然。他提出五項具體工作要求：一是成立事故調(diào)查小組，由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，集團(tuán)安全督察部、風(fēng)控監(jiān)察部、物貿(mào)股份相關(guān)人員組成專項小組，盡快調(diào)查事實、原因，提出整改處理意見；此外，全面啟動集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查，對重點區(qū)域、重點場所、重要部位進(jìn)行安全隱患大排查，各二級公司安全維穩(wěn)“第一負(fù)責(zé)人”要親自帶隊現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格按安全相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)作為檢查依據(jù)；二是進(jìn)一步明確安全維穩(wěn)責(zé)任主體，落實責(zé)任部門的安全管理職能。建立責(zé)任追究機制，依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)；三是健全安全維穩(wěn)工作體系，建立安全評價工作常態(tài)化機制，落實安全維穩(wěn)責(zé)任，完善安全保障體系，切實降低安全隱患風(fēng)險；四是加強安全教育培訓(xùn)，強化安全責(zé)任、安全管理制度、安全專項技能等方面的培訓(xùn)工作，提高安全意識，提升安全管理水平；五是完善安全管理制度，近期將下發(fā)集團(tuán)建立健全重大事件和輿情上報督辦的工作機制，重申和明確“快報事實，慎報原因，求實為本，依法處置”的具體要求。
陳建軍要求，各二級公司要迅速傳達(dá)會議精神，召開線條專題會議，抓緊部署落實各項會議要求，在集團(tuán)范圍內(nèi)開展立體式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查大整治，全面開展安全隱患拉網(wǎng)排查，明晰重點區(qū)域和場所，深入開展打非治違工作，深化安全生產(chǎn)專項整治，杜絕類似事件的發(fā)生，確保一方平安。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔(dān)責(zé)，要層層擔(dān)責(zé)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，堅決把責(zé)任制落實擺在首位，一級抓一級，層層抓落實，推動重心下移，強化屬地管理，切實做到“守土有責(zé)”。各級各部門要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要全面構(gòu)建安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系、培訓(xùn)教育體系和宣傳引導(dǎo)體系，形成安全生產(chǎn)長效機制。
會上，集團(tuán)安全督察部高級總監(jiān)史明報告“4.12”軍工路倉庫火災(zāi)事故的情況，并通報了集團(tuán)2017年1-4月相關(guān)企業(yè)發(fā)生的安全維穩(wěn)事故情況。