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2017-07-18
擎起紅旗高高飄揚(yáng)
——記百聯(lián)房產(chǎn)創(chuàng)建市國(guó)資委系統(tǒng)“紅旗黨組織”

  在百聯(lián)房產(chǎn)榮膺上海市國(guó)資委系統(tǒng)第三輪“紅旗黨組織”之際,記者實(shí)地走訪了這家“紅榜”單位,探究其底蘊(yùn)深厚而又充滿活力的黨建工作。百聯(lián)房產(chǎn)自2005年5月組建成立,主營(yíng)百聯(lián)集團(tuán)權(quán)屬的存量商業(yè)房產(chǎn)和其它代管房產(chǎn)的租賃業(yè)務(wù),房產(chǎn)以老房舊屋為主,大型整塊房產(chǎn)為輔,呈現(xiàn)地域分散、房屋陳舊、租賃艱難等行業(yè)特征,百聯(lián)房產(chǎn)始終堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,迎難而上,創(chuàng)新突破,銳意勇進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,沐浴著百聯(lián)集團(tuán)商業(yè)航母的全業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈的改革春風(fēng),披荊斬浪,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,在舊宅老屋中改造出新風(fēng)格,在傳統(tǒng)租賃中闖出新路徑,為百聯(lián)的存量房產(chǎn)提升價(jià)值、為國(guó)有企業(yè)存量房產(chǎn)的集約、整合、改造、提升做出了卓越的貢獻(xiàn)。
  十二年來(lái),企業(yè)精神文明碩果累累:上海市文明單位(六次蟬聯(lián))、國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織、上海廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位、誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)四星,各級(jí)工人先鋒號(hào)、共青團(tuán)號(hào)、青年文明號(hào)……,屢獲殊榮,載譽(yù)無(wú)數(shù)。
  百聯(lián)房產(chǎn)黨委自2008年起連續(xù)三屆以公推直選方式完成換屆改選。黨委組織健全,紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)支部、黨群工作部機(jī)構(gòu)設(shè)置完備,并下轄5個(gè)黨支部,共有員工161人,黨員50人,黨員占比31%。

 

班子當(dāng)好掌門人

  “只有頂層融合,才能充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。”百聯(lián)房產(chǎn)黨委書(shū)記董咸慧向記者道出企業(yè)黨建工作的重中之重。百聯(lián)房產(chǎn)黨建工作貴在目標(biāo)一致,扎實(shí)推進(jìn),在企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中,總經(jīng)理室主動(dòng)與黨委討論研究各項(xiàng)發(fā)展任務(wù),公司黨委以經(jīng)營(yíng)工作為中心抓黨建推發(fā)展,主動(dòng)參與,積極謀劃,兩者相輔相成,相互促進(jìn),相得益彰,不斷增強(qiáng)管黨興企的能力建設(shè),取得了良好的效果。
  領(lǐng)導(dǎo)班子同志定期參加基層支部組織生活。每月,除了組織理論學(xué)習(xí)外,班子同志還會(huì)介紹當(dāng)前公司的主要工作,同時(shí)向黨員交任務(wù),黨員們會(huì)自覺(jué)起到模范帶頭作用,黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。每月,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)2-3個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人一起參加班組學(xué)習(xí),深入基層,直面一線,接地氣察實(shí)情,展現(xiàn)了六項(xiàng)優(yōu)勢(shì):一是模式固定,容易操作;二是班子帶頭,學(xué)習(xí)深入;三是直接輔導(dǎo),提高能力;四是針對(duì)問(wèn)題,給予方案;五是提供思路,破解難題;六是作風(fēng)深入,員工滿意。
  上半年,班子帶領(lǐng)職能部門去基層參加班組學(xué)習(xí)共解決基層困難13項(xiàng)。北京東路386號(hào)多業(yè)主大樓提出電線年久老化,電器線路亟待整改。品質(zhì)部主動(dòng)配合,迅疾整改電器路線。61號(hào)辦公樓提出網(wǎng)速慢,常掉線,以及樓內(nèi)廁所排風(fēng)效果差。業(yè)務(wù)管理部查明原因,解決了因外部光纖斷裂造成網(wǎng)速問(wèn)題;品質(zhì)部帶領(lǐng)施工隊(duì)實(shí)地查勘,解決廁所排風(fēng)問(wèn)題。

 

黨建工作有章法

  在黨委書(shū)記的書(shū)桌上,高高筑起一疊醒目的臺(tái)賬,臺(tái)賬里記載著百聯(lián)房產(chǎn)黨建工作的大大小小、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常工作。每周黨建會(huì)議紀(jì)要、每月黨建工作任務(wù)、每年黨建工作重點(diǎn),一行一格,一事一記,一目了然。“這些臺(tái)賬就是百聯(lián)房產(chǎn)歷屆黨委多年來(lái)積累下來(lái)的黨建工作精華,是記憶,是傳承,更是我們?cè)俅斡屡矢叻宓幕?rdquo;董咸慧坦言道。
  黨建工作制度化、臺(tái)賬化是百聯(lián)房產(chǎn)黨委守正篤實(shí),久久為功的持久動(dòng)力。黨建工作“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)化,將黨委月度工作安排同支部“三會(huì)一課”、特色活動(dòng)、組織發(fā)展等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),既有黨委規(guī)定動(dòng)作,又有支部自選動(dòng)作,形成可復(fù)制、可推廣、可固化的操作模式。公司黨委堅(jiān)持10多年,每月初將本月重點(diǎn)工作及組織生活內(nèi)容以菜單式書(shū)面形式下發(fā)。從黨委中心組學(xué)習(xí)到黨員組織生活內(nèi)容,從工會(huì)工作安排到團(tuán)支部活動(dòng)清單,工作安排井然有序,做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容,活動(dòng)有抓手,工作有目標(biāo),使每個(gè)條線明確每月除日常工作外的主要任務(wù),有的放矢地實(shí)施各項(xiàng)重點(diǎn)工作。菜單式任務(wù)單既便于提醒各條線操作,又有利于貫徹執(zhí)行,更確保各項(xiàng)工作的落實(shí),從根本上強(qiáng)化對(duì)黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部工作的指導(dǎo)。
  企情民意氣象站機(jī)制也是公司黨建的一個(gè)重要抓手。公司黨委立足“七個(gè)一”載體,創(chuàng)建并不斷完善企情民意氣象站機(jī)制:在態(tài)度上體現(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字,誠(chéng)意溝通;目的上體現(xiàn)一個(gè)“聚”字,凝聚合力;內(nèi)容上體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字,追求實(shí)效;操作上體現(xiàn)一個(gè)“易”字,方便操作;效果上體現(xiàn)一個(gè)“亮”字,突顯亮點(diǎn)。“七個(gè)一”信息采集渠道,即:一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),一個(gè)企情民意信箱,一個(gè)電子郵箱,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下地塊制度,一個(gè)雙月座談會(huì)制度,一個(gè)職工講壇形式,一個(gè)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)輪流參加各黨支部組織生活制度。今年黨委又開(kāi)通了公司層面和各黨支部層面的微信群,進(jìn)一步完善了氣象站組織架構(gòu)。

技能提升有奔頭
 

  三年前,百聯(lián)房產(chǎn)黨委為配合企業(yè)中心任務(wù),提出并實(shí)施了“全員增能計(jì)劃”,全方位提高員工的思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,以“工匠精神”為引領(lǐng),調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)骨干潛能,培養(yǎng)青年動(dòng)能,提高員工技能,爭(zhēng)取使員工人人都要成為經(jīng)營(yíng)管理的能工巧匠、崗位能手,在企業(yè)內(nèi)傳遞正能量,從而增強(qiáng)企業(yè)能效,提升企業(yè)能級(jí),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
  第一,公司黨委從拓寬視野,組織培訓(xùn)、參觀等活動(dòng)著手,激發(fā)中級(jí)管理人員的潛能;從注重引導(dǎo),指導(dǎo)班組學(xué)習(xí),指導(dǎo)班組點(diǎn)評(píng)著手,激發(fā)初級(jí)管理人員的潛能;從破解難題,發(fā)動(dòng)黨員參加急、難、重等工作著手,激發(fā)黨員的潛能。第二,公司黨委鼓勵(lì)青年員工參加繼續(xù)教育;開(kāi)展師徒結(jié)對(duì),為新進(jìn)或轉(zhuǎn)崗職工選配師傅帶教;讓青年感受到公司的重視,公司對(duì)中層的培訓(xùn)或業(yè)務(wù)分析會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研等請(qǐng)青年一起參加;設(shè)計(jì)“全崗位體驗(yàn)”,安排青年員工在不影響本職工作的基礎(chǔ)上,每月抽2-3天走下去到其他崗位體驗(yàn)。第三,如今企業(yè)員工面臨老齡化,要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,決不能讓一個(gè)員工掉隊(duì)。通過(guò)營(yíng)造文化氛圍、抓好班組學(xué)習(xí)、抓好品牌活動(dòng)、專業(yè)技能培訓(xùn)等,全方位提高員工的思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能。
  三年來(lái),共培育高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人2人,高級(jí)保衛(wèi)師3人,高級(jí)經(jīng)營(yíng)師2人,二級(jí)保衛(wèi)師2人,二級(jí)心理咨詢師2人,三級(jí)勞動(dòng)協(xié)調(diào)員1人,三級(jí)電工4人,四級(jí)電工9人。價(jià)值型員工們?cè)诎俾?lián)房產(chǎn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的沃土上扎根、發(fā)芽、壯大……
  好風(fēng)憑借力,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。為了適應(yīng)百聯(lián)房產(chǎn)接下來(lái)的轉(zhuǎn)型重任,百聯(lián)房產(chǎn)黨委更加注重、倡領(lǐng)價(jià)值型員工的培育工作,開(kāi)設(shè)一系列“匠人”培訓(xùn)工程,為百聯(lián)房產(chǎn)的改革發(fā)展、為員工職業(yè)生涯的再次騰飛做好充分的準(zhǔn)備。
  在百聯(lián)集團(tuán)黨委“攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型瓶頸,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織;攻破創(chuàng)新難題,創(chuàng)造創(chuàng)效型團(tuán)隊(duì);攻克發(fā)展短板,創(chuàng)立價(jià)值型員工”的主題活動(dòng)和百聯(lián)文化的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,百聯(lián)房產(chǎn)黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù),立足企業(yè)改革發(fā)展,以“黨建促發(fā)展、黨建強(qiáng)根基、黨建領(lǐng)新航、黨建鑄文化”為著眼點(diǎn),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩學(xué)一做”黨員教育活動(dòng)為載體,以“合力同心,追求共贏”企業(yè)文化為引領(lǐng),圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、強(qiáng)化舉措、創(chuàng)新拓展,從“強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍和鑄文化”入手,開(kāi)展了一系列特色鮮明、行之有效的黨建特色主題活動(dòng),持之以恒重實(shí)效、傳承突破展新姿,引領(lǐng)全體黨員固信念之基、釋創(chuàng)新之力、奏拼搏之歌、揚(yáng)奉獻(xiàn)之髓、鑄文化之魂,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極作為、擔(dān)當(dāng)有為。

 

(記者:孫貞 邱智洪)

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