各路招數 宣傳到位
在“6.17大促”啟動后，各方立即進入籌備階段，積極動員，宣傳力度更是空前，各種招數應有盡有。上海營運中心世紀聯華的門店員工，走街串巷派發海報、舉牌巡游，利用《新聞坊》、《新民晚報》、微信公眾號推送、網絡大咖直播等傳統媒體與新興媒體相結合的方式，廣泛傳播，擴大影響；標超門店除了常規的海報宣傳，充分利用門店的戶外led屏和店內的音響，給予顧客聽覺和視覺的雙重沖擊。浙江公司門店員工騎上ofo小黃車上路宣傳，電視媒體、主流報刊頭條、各大公眾媒體、公交、短信、公告等齊上陣。江蘇公司、廣西公司、安徽公司也都紛紛行動，自有媒體與外部媒體相穿插，徹底預熱“6.17大促”，為活動宣傳造勢。全方位的廣泛宣傳取得了顯著成效，活動當日門店熱火朝天，碩果累累。準備充分 保障大促
這次“6.17大促”取得超出預期的成果，離不開各方的配合，各相關部門的統一協作，目標一致、步調一致。當接到銷售指令，上海營運中心將銷售指標層層分解，通過開展勞動競賽的方式，積極調動門店員工銷售積極性；為了保證銷售當天有足夠的商品，世紀聯華、標超門店都備貨充足，尤其對于主推的銷售大單品，提前一周開始備貨，確保大促當天銷售。門店牌面整齊，裝飾到位，蔬果新鮮，色彩鮮艷，堆頭飽滿，樣式新穎。浙江公司為此次“6.17大促”活動籌備過程長達三個月，四大采購部門夜以繼日爭取資源，為活動保障充足的彈藥，管理中心為門店出謀劃策，指導門店執行細節，商品綜合管理部成千上萬張的調價單用了整整一個半月的時間落實調價，保證了公司銷售爆發同時的收益增長。浙江公司的努力實現了整體銷售同比增幅98.67%。廣西公司更是全方位考量，為了迎接大促，開展了收銀員技能大賽，加強了收銀員錄入練習，實施了收銀設備檢查，提升大促收銀速度，在細節方面做好了充足準備；在商品方面對于重點吸客商品，重點備貨重點陳列，提前做好商品預案，保駕護航。物流配送 全力以赴
伴隨著“6.17大促”的集結號吹響，聯華物流江橋基地的干部員工鉚足了干勁，再次準備打一場硬仗。針對大促活動，召開專題會議，協同門店、營運、采購等部門，沖鋒陷陣。物流各一線部門，包括冷鏈運作部、訂單管理部、常溫線下庫、配送運輸部都全力以赴，為確保大促當日有充足的商品，積極與采購、營運溝通，把冷凍及部分單一量大的、門店促銷需求大的品項商品在15日提前配送至門店，以緩解活動當天的集中配送壓力。臨近大促前夕，線下倉儲部、配送運輸部每日根據活動商品到貨情況，及時安排作業人員及車輛，物流員工裝貨卸貨，無數次的反復操作，就是為了確保門店有商品的充足。為了能更好地做好后備保障工作，物流配送現場更是采用了24小時人員全覆蓋時段監管，保證時時有人負責、事事有人落實跟蹤。
上下齊心 再創佳績
此次“6.17大促”，聯華總部及各業態總部為了支援一線門店，放棄周末休息時間，早早來到門店。總部常溫采購部、生鮮采購部的員工們在前期做好商品供應保障的前提下，大促當日紛紛巡店，解決現場問題。在大促現場，除了人山人海顧客購物的場景，還有來自總部各個部門的員工忙碌的身影，他們有的聽從店長安排，協助門店員工補貨、搬貨、上貨；有的直接沖上前去宣傳、吆喝叫賣；還有的做起了防損員、百聯到家揀貨員等等，一直忙到晚上。據不完全統計，聯華總部有230余名員工下門店幫忙，上海營運中心總部有170余名員工前往門店援助一線，除此還有各成員企業的總部員工們，都沒有閑著，為此次全國門店的“6.17大促”出力助威。