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2017-01-09
績效承接戰(zhàn)略 激勵推動變革 文化塑造團(tuán)隊(duì)
聯(lián)華股份召開2017年開門紅動員大會
  2016年12月29日,聯(lián)華股份召開2017年“開門紅”動員大會。公司黨委書記、副董事長祁月紅作動員講話,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席史浩剛主持大會。
  會上,史浩剛宣布了工會“攻堅(jiān)克難促銷售、開門競賽創(chuàng)佳績”開門紅勞動競賽方案;副總經(jīng)理梁寶龍部署春節(jié)物流供應(yīng)及安全保障工作;副總經(jīng)理常于冰部署上海營運(yùn)中心開門紅工作;副總經(jīng)理席宇解讀了上海營運(yùn)中心開門紅競賽一體化激勵方案;副總經(jīng)理徐凌云部署商品部門春節(jié)采購供應(yīng)鏈保障工作。
  祁月紅在動員講話中,回顧了2016年公司門店轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈提升、物流整合、組織架構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作,以及公司617大促活動、聯(lián)華物流奮戰(zhàn)“四庫合一”的場景,肯定了全體干部員工的拼搏精神,感謝干部員工們的努力付出!
  對做好開門紅工作,她提出了三點(diǎn)要求:一是要圍繞目標(biāo),做好準(zhǔn)備。營運(yùn)中心、采購部、物流公司為開門紅工作充分準(zhǔn)備,圍繞目標(biāo),落實(shí)舉措,抓住一切商機(jī)。二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)高效。她強(qiáng)調(diào),不僅是開門紅工作,甚至全年的經(jīng)營工作中,都要高效協(xié)同,總部人力資源部、工程資產(chǎn)部、系統(tǒng)信息部和安全質(zhì)量部要做好對經(jīng)營工作全方位支持保障。三是要分解目標(biāo),責(zé)任到人。要把握好銷售旺季,滿足顧客需求,服務(wù)細(xì)致規(guī)范,提升顧客體驗(yàn),為今后引客流奠定基礎(chǔ)。銷售推進(jìn)部要下門店,幫助門店分析,指導(dǎo)門店陳列。商品采購要深入一線研究商品,跟門店共同奮斗銷售和毛利。物流部門要加緊訂單優(yōu)化,提高門店要貨滿足率。
  會上,營運(yùn)中心賣場、標(biāo)超、加盟負(fù)責(zé)人;常溫采購部、生鮮采購部、物流公司代表和區(qū)域、門店代表做了表態(tài)發(fā)言,表達(dá)了實(shí)現(xiàn)新年開門紅的決心和信心。
  公司黨政班子成員、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人;常溫采購部、生鮮采購部經(jīng)理級以上人員;上海營運(yùn)中心副總監(jiān)以上人員;聯(lián)華物流公司經(jīng)理級以上人員;世紀(jì)聯(lián)華小區(qū)經(jīng)理、門店店長;標(biāo)超大區(qū)經(jīng)理、店長代表參加會議。
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