2016年12月29日，百聯(lián)股份在第一會議室召開2017年“開門紅”布置專題會議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，副總經(jīng)理王曉琰主持會議。
會上，王曉琰作2017年“開門紅”動員，強調(diào)成員企業(yè)在開門紅工作中要做到“五個”堅持，即堅持確保商品銷售、堅持開拓營銷思路、堅持注重數(shù)據(jù)運用、堅持立足服務(wù)提升、堅持強化現(xiàn)場管理。
財務(wù)總監(jiān)鄭小蕓宣讀了“開門紅”考核獎勵辦法，并對獎勵辦法的變化進行了說明。與2016年相比，此次考核增加了“貢獻度”、“完成率”的考核因素，取消了租金收入指標(biāo)考核，更加強調(diào)分檔分級原則，考核結(jié)果更具差異性、公平性、有效性。
黨委書記王逢祥就如何調(diào)動一切積極因素，黨政工團齊心協(xié)力，確保取得2017年“開門紅”提出四點要求，一是創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措；二是加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實；三是團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實；四是樹立典型、提升素質(zhì)，他要求領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，精心做好組織準(zhǔn)備工作，圍繞“開門紅”奮斗目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)。
總經(jīng)理錢建強在講話中強調(diào)，要完成2017年指標(biāo)，做好“開門紅”工作至關(guān)重要，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要高度重視。他提出四點要求，一是凝心聚力，全力做好2017年經(jīng)濟工作；二是聚精會神，精心策劃“開門紅”工作；三是齊心協(xié)力，共同確保實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)；四是精心籌劃，謀劃好“十三五”各項工作。
百聯(lián)股份各部室負責(zé)人、在滬各成員企業(yè)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)分管負責(zé)人參加會議，外地企業(yè)通過視頻參加會議。
會上，王曉琰作2017年“開門紅”動員，強調(diào)成員企業(yè)在開門紅工作中要做到“五個”堅持，即堅持確保商品銷售、堅持開拓營銷思路、堅持注重數(shù)據(jù)運用、堅持立足服務(wù)提升、堅持強化現(xiàn)場管理。
財務(wù)總監(jiān)鄭小蕓宣讀了“開門紅”考核獎勵辦法，并對獎勵辦法的變化進行了說明。與2016年相比，此次考核增加了“貢獻度”、“完成率”的考核因素，取消了租金收入指標(biāo)考核，更加強調(diào)分檔分級原則，考核結(jié)果更具差異性、公平性、有效性。
黨委書記王逢祥就如何調(diào)動一切積極因素，黨政工團齊心協(xié)力，確保取得2017年“開門紅”提出四點要求，一是創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措；二是加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實；三是團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實；四是樹立典型、提升素質(zhì)，他要求領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，精心做好組織準(zhǔn)備工作，圍繞“開門紅”奮斗目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)。
總經(jīng)理錢建強在講話中強調(diào)，要完成2017年指標(biāo)，做好“開門紅”工作至關(guān)重要，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要高度重視。他提出四點要求，一是凝心聚力，全力做好2017年經(jīng)濟工作；二是聚精會神，精心策劃“開門紅”工作；三是齊心協(xié)力，共同確保實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)；四是精心籌劃，謀劃好“十三五”各項工作。
百聯(lián)股份各部室負責(zé)人、在滬各成員企業(yè)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)分管負責(zé)人參加會議，外地企業(yè)通過視頻參加會議。