“現(xiàn)場接待日”—化解企業(yè)動遷分流難題
近年來，公司下屬物流基地多處面臨轉(zhuǎn)型或動遷，員工的思想波動較大，公司黨委運(yùn)用企情民意氣象站平臺，通過開展“站長現(xiàn)場接待日”工作，及時(shí)掌握了解一線干部員工的思想動態(tài)，第一時(shí)間化解矛盾。商儲公司今年有多處基地動遷，公司班子成員多次到動遷基地組織“現(xiàn)場接待日”，一方面就當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型階段的經(jīng)營狀況、動遷情況等問題與干部員工們坦誠相待，另一方面聽取職工群眾的想法和建議，為穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營和職工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。長橋物流在原長海醫(yī)院項(xiàng)目終止后，領(lǐng)導(dǎo)班子組織“現(xiàn)場接待日”，耐心細(xì)致地跟員工解釋政策，深入了解員工利益訴求，在溝通的基礎(chǔ)上制定分流安置方案，化解矛盾沖突，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)過渡。
“金點(diǎn)子”、“微課題”—助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
公司黨委借助企情民意氣象站平臺，堅(jiān)持推行“金點(diǎn)子”、“微課題”等舉措，激發(fā)并吸納職工群眾的聰明才智，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。商儲公司黨委向員工征集“金點(diǎn)子”、“新創(chuàng)意”、“好方案”近60條，開展青年“微課題”、“物流服務(wù)設(shè)計(jì)”等活動。其中，“商儲公司全方功能庫開發(fā)”課題在經(jīng)過“氣象站”平臺討論和研究后，在全方物流付諸實(shí)施，完成了高端倉儲業(yè)務(wù)的一次全新嘗試。百聯(lián)配送黨委采納一線員工建議，解決了多年管理頑疾，贏得了園區(qū)客戶的認(rèn)可。
“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維—提升企業(yè)管理新能級
公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過“氣象站”上情下達(dá)的溝通渠道，向干部員工積極灌輸轉(zhuǎn)型發(fā)展意識，使員工意識由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”。商儲公司黨委運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維，出臺了微信（QQ）群的正、負(fù)面管理清單。長橋物流黨總支構(gòu)建“八個(gè)一”氣象網(wǎng)絡(luò)、百聯(lián)配送黨委開設(shè)氣象站微信號，建立了干部員工交流的常態(tài)機(jī)制。晶通發(fā)展黨總支通過微信群、OA系統(tǒng)，創(chuàng)建雙向互動平臺，及時(shí)關(guān)注并解決員工反映的問題。近日,公司黨委組織了企情民意氣象站星級站現(xiàn)場評審會，通過工作匯報(bào)、查閱工作臺賬等形式，評定了1星級1家，2星級2家，爭創(chuàng)3星級1家。通過星級站評審，夯實(shí)基礎(chǔ)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流做法，為下半年深入推進(jìn)企情民意氣象站建設(shè)、參與集團(tuán)星級站評審工作打下了基礎(chǔ)。
編后語：企業(yè)的高效管理，離不開一種思想、觀點(diǎn)、情感和靈魂的溝通，缺乏有效溝通，會增大企業(yè)的資源內(nèi)耗；員工缺乏對企業(yè)的理解與共識，就無法認(rèn)同企業(yè)的共同使命、完成企業(yè)的共同目標(biāo)。“企情民意氣象站”是集團(tuán)聚力轉(zhuǎn)型、謀求發(fā)展的一個(gè)重要幫手，在“氣象站”的平臺上，企業(yè)與員工坦誠相待，溝通雙方訴求，理解彼此意圖，謀求發(fā)展共識。現(xiàn)代物流積極探索企情民意的新思路、新方法，新思維，全方位加強(qiáng)企業(yè)與員工的交流溝通，積極探索企業(yè)黨建、民主管理的新經(jīng)驗(yàn)、新模式、新渠道，值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。