快客第二支部黨員主要由快客上海直營門店管理人員組成，根據這一工作特點，支部運用企情民意氣象站的有效載體，探索“服務一線、服務門店、服務員工”為重點的“三服務”工作法，創建符合管理部門黨建實際的服務型黨組織。
強化責任意識，主動服務一線。今年以來，第二黨支部堅持“融入中心，服務大局”的基本思路，在支部內開展以“三服務”為主題的“黨組織帶項目”主題實踐活動，致力打造黨組織服務企業發展平臺。
支部要求黨員在做優服務、做強保障、做實管理上下功夫，以優化服務、攻堅克難、解決問題求服務的深度、寬度。例如通過走訪門店、電話詢訪等形式，發現、解決門店存在的困難、問題；建立民情調研、民情分析、民情辦理、民情反饋、民情通報制度；劃分黨員責任區，與區域、門店對接；承諾門店咨詢有答復，基層意見有反饋，群眾訴求有著落。
搭建活動平臺，創新服務界別。第二黨支部為進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動的成果，扎實推進基層服務型黨組織建設，確定“聯系和服務員工工作體系與機制”，以“了解情況、解決問題、化解矛盾、改善關系”為目標，著力打造“三服務”平臺。
第二黨支部制定訂了具體的工作細化表，結合企情民意氣象站的平臺，推進第二支部人力資源的整合。例如明確部室黨員干部每月至少深入門店調研走訪2次，幫助門店解決1—2個問題；幫助員工解決1—2個困難。部室黨員干部每季開展至少開展1-2次與積極分子或員工談心活動，密切黨群、干群關系，不斷增強黨員干部的履職能力和執行能力，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
圍繞后勤保障，熱情服務員工。第二黨支部注重黨員隊伍建設，充分發揮總部支撐門店運營、服務員工的后勤保障作用，推動各科室工作創新。例如開展“黨日主題實踐活動”節假日組織黨員干部下門店，義務勞動；服務門店、聯系員工的工作堅持常態化、延續性；關心員工，幫助解決員工工作、生活中的困難。
- 2015-04-21
- 聯華快客黨支部把“辦公桌”搬到一線