2月14日，集團(tuán)舉行黨委中心組學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)，就貫徹上海“國(guó)資國(guó)企改革20條”進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曉宏主持會(huì)議并作中心發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、總部部室負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司（中心）黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
在上午的會(huì)上，陳曉宏首先對(duì)上海“國(guó)資國(guó)企改革20條”進(jìn)行了解讀：一是“20條”出臺(tái)的背景，二是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，三是“20條”的主要內(nèi)容。通報(bào)了去年12月和今年1月集團(tuán)黨委中心組的兩次學(xué)習(xí)討論情況，歸納梳理了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在涉及百聯(lián)改革發(fā)展許多重大問(wèn)題上進(jìn)一步達(dá)成的共識(shí)：一要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的緊迫感；二要牢牢抓住當(dāng)前難得的機(jī)遇期；三要不折不扣堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革導(dǎo)向。
陳曉宏結(jié)合百聯(lián)實(shí)際和貫徹落實(shí)上海“國(guó)資國(guó)企改革20條”作了重要講話，第一，對(duì)百聯(lián)的總體考慮（定位）。對(duì)百聯(lián)做實(shí)做強(qiáng)做大要毫不動(dòng)搖，一步一步往前走，把百聯(lián)建設(shè)成為一個(gè)“全國(guó)領(lǐng)先，初步具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商貿(mào)流通集團(tuán)”。具體措施一是轉(zhuǎn)型；二是培育新業(yè)態(tài)；三是機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。第二，各板塊工作。物貿(mào)股份要建設(shè)好有色金屬、二手車(chē)和機(jī)電產(chǎn)品三大線上交易平臺(tái)，變貿(mào)易參與者為貿(mào)易服務(wù)商、組織者和集成商。聯(lián)華股份要練好內(nèi)功，重塑上市公司形象。友誼股份要做好商圈定位和門(mén)店轉(zhuǎn)型，建設(shè)電子商務(wù)，改變管理模式，提高自營(yíng)商品比例，抓住自貿(mào)區(qū)機(jī)遇。百聯(lián)電商不能做概念電商，要發(fā)展線上線下結(jié)合的“O2O”電商平臺(tái)，做與百聯(lián)相關(guān)的、有百聯(lián)特色的電子商務(wù)。物流板塊要做電商的物流，整合資源做百聯(lián)的物流。第三，機(jī)制體制關(guān)系到提升企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。一是資源配置工作，二是薪酬激勵(lì)，三是市場(chǎng)化選人用人。最后，陳曉宏強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)和踐行百聯(lián)“遇強(qiáng)更強(qiáng)，誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，用文化軟實(shí)力助推競(jìng)爭(zhēng)硬實(shí)力，提升百聯(lián)的活力和影響力。
當(dāng)日下午，聯(lián)華股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建軍，友誼股份總經(jīng)理李國(guó)定，集團(tuán)副總裁、物貿(mào)股份黨委書(shū)記秦青林，百聯(lián)電商總經(jīng)理黃華，百聯(lián)置業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許國(guó)良，現(xiàn)代物流總經(jīng)理劉鷹，新路達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸琨在會(huì)上先后作了研討發(fā)言。