12月25日下午，集團在集團總部三樓會議廳召開2015年度工作會議。會議認真?zhèn)鬟_學習中央經(jīng)濟工作會議精神和中共上海市委十屆七次全會精神，深入貫徹韓正書記到集團調(diào)研時重要講話精神。總結(jié)2014年工作，部署2015年任務(wù)，全面啟動落實集團新一輪行動規(guī)劃，聚焦改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，動員廣大干部職工堅定信心、振奮精神、進取有為、敢于擔當，努力開創(chuàng)百聯(lián)各項工作新局面。
集團黨委書記、董事長陳曉宏主持大會，他強調(diào)，今天的年度工作會議，也是推進實施三年規(guī)劃的動員會、誓師會。讓我們齊心協(xié)力，用自己的肩膀和脊梁扛起百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的重任，負重拼搏、砥礪前行。
陳曉宏指出，今年集團經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，運行質(zhì)量有所提升，一些風險因素、隱患初步得到了控制。年初確定的各項重點工作有序推進，取得了積極進展和初步成果。2014年這些成績的取得，為百聯(lián)下一步全面實施三年行動規(guī)劃，加快推進改革轉(zhuǎn)型奠定了思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和工作鋪墊。
落實集團新一輪三年規(guī)劃、做好明年工作，陳曉宏對集團各級黨員干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有擔當。
“有信心”，就是要在準確把握外部形勢和自身定位任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步增強百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型的自信心。首先，信心來自于對形勢的準確把握和積極適應(yīng)；其次，信心來自于對百聯(lián)自身定位和重點任務(wù)的清晰認識和準確把握；第三，信心來自于前期工作積累和內(nèi)外部有利條件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年規(guī)劃，堅持不懈推進落實。首先，有定力，就是心無旁騖，一張藍圖繪到底；其次，有定力，就是要以釘釘子精神，一步一個腳印，積小勝為大勝；第三，有定力，就是要百折不撓，咬定青山不放松。
“有擔當”，就是要積極投身改革、全力推進轉(zhuǎn)型，切實承擔起我們的使命和責任。首先，有擔當，要積極進取，勇于實踐；其次，有擔當，要敢于碰硬，嚴格管理；第三，有擔當，還要大膽培養(yǎng)使用年輕干部。
陳曉宏最后強調(diào)：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精”，在百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型新階段，集團要恪守并踐行“遇強更強，誠信致遠”的企業(yè)精神，打造優(yōu)良的企業(yè)文化。我們每一位干部員工追求的應(yīng)該是這樣一種境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，擋得住誘惑，持之以恒，久久為功。
集團總裁葉永明作《2014年經(jīng)濟工作總結(jié)及2015年經(jīng)濟工作要點》的報告。
葉永明在報告中回顧了2014年的主要經(jīng)濟工作：一是提高質(zhì)量效益，著力提升企業(yè)經(jīng)營健康度，確保未來可持續(xù)發(fā)展；二是推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，著力提升企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)未來競爭市場發(fā)展；三是優(yōu)化資產(chǎn)配置，著力提升資產(chǎn)利用效益，支持集團主業(yè)發(fā)展；四是強化體系管控，著力提升內(nèi)部管理能級。
在分析了市場及行業(yè)形勢后，葉永明部署了2015年主要經(jīng)濟運行措施，第一，加快步伐。加快改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐，努力適應(yīng)市場環(huán)境變化要求。加快國資國企改革的步伐；加快適應(yīng)市場競爭的步伐；加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。第二，聚焦重點。聚焦三年行動規(guī)劃的各項目標，明確明年發(fā)展的方向和重點。第三，深化落實。對三年行動規(guī)劃具體轉(zhuǎn)型措施進一步深化和落實，即深化商務(wù)電子化建設(shè)、深化商圈門店轉(zhuǎn)型、深化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、深化核心能力建設(shè)、深化資源配置整合、深化內(nèi)部管理管控、深化投資發(fā)展建設(shè)、深化體制機制建設(shè)。
集團紀委書記、工會主席王春華受黨委委托作《百聯(lián)集團黨委2014年工作總結(jié)和2015年工作要點》的報告。明年集團黨委主要工作是：一是進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)；二是進一步提高基層黨建工作科學化水平；三是進一步加強和改進宣傳文化工作；四是進一步加強反腐倡廉工作；五是進一步做好工會、共青團、老干部等工作。
集團領(lǐng)導吳振國等，集團總部部室負責人，集團各二級公司、中心領(lǐng)導班子成員，部分在滬三級公司黨政主要負責人，集團離退休干部代表、集團職工代表參加會議。
集團黨委書記、董事長陳曉宏主持大會，他強調(diào)，今天的年度工作會議，也是推進實施三年規(guī)劃的動員會、誓師會。讓我們齊心協(xié)力，用自己的肩膀和脊梁扛起百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的重任，負重拼搏、砥礪前行。
陳曉宏指出，今年集團經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，運行質(zhì)量有所提升，一些風險因素、隱患初步得到了控制。年初確定的各項重點工作有序推進，取得了積極進展和初步成果。2014年這些成績的取得，為百聯(lián)下一步全面實施三年行動規(guī)劃，加快推進改革轉(zhuǎn)型奠定了思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和工作鋪墊。
落實集團新一輪三年規(guī)劃、做好明年工作，陳曉宏對集團各級黨員干部提出，一要有信心，二要有定力，三要有擔當。
“有信心”，就是要在準確把握外部形勢和自身定位任務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步增強百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型的自信心。首先，信心來自于對形勢的準確把握和積極適應(yīng)；其次，信心來自于對百聯(lián)自身定位和重點任務(wù)的清晰認識和準確把握；第三，信心來自于前期工作積累和內(nèi)外部有利條件。
“有定力”，就是要牢牢抓住三年規(guī)劃，堅持不懈推進落實。首先，有定力，就是心無旁騖，一張藍圖繪到底；其次，有定力，就是要以釘釘子精神，一步一個腳印，積小勝為大勝；第三，有定力，就是要百折不撓，咬定青山不放松。
“有擔當”，就是要積極投身改革、全力推進轉(zhuǎn)型，切實承擔起我們的使命和責任。首先，有擔當，要積極進取，勇于實踐；其次，有擔當，要敢于碰硬，嚴格管理；第三，有擔當，還要大膽培養(yǎng)使用年輕干部。
陳曉宏最后強調(diào)：“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、業(yè)道酬精”，在百聯(lián)改革轉(zhuǎn)型新階段，集團要恪守并踐行“遇強更強，誠信致遠”的企業(yè)精神，打造優(yōu)良的企業(yè)文化。我們每一位干部員工追求的應(yīng)該是這樣一種境界：拿得出本事，受得了委屈，耐得住寂寞，擋得住誘惑，持之以恒，久久為功。
集團總裁葉永明作《2014年經(jīng)濟工作總結(jié)及2015年經(jīng)濟工作要點》的報告。
葉永明在報告中回顧了2014年的主要經(jīng)濟工作：一是提高質(zhì)量效益，著力提升企業(yè)經(jīng)營健康度，確保未來可持續(xù)發(fā)展；二是推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，著力提升企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)未來競爭市場發(fā)展；三是優(yōu)化資產(chǎn)配置，著力提升資產(chǎn)利用效益，支持集團主業(yè)發(fā)展；四是強化體系管控，著力提升內(nèi)部管理能級。
在分析了市場及行業(yè)形勢后，葉永明部署了2015年主要經(jīng)濟運行措施，第一，加快步伐。加快改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐，努力適應(yīng)市場環(huán)境變化要求。加快國資國企改革的步伐；加快適應(yīng)市場競爭的步伐；加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。第二，聚焦重點。聚焦三年行動規(guī)劃的各項目標，明確明年發(fā)展的方向和重點。第三，深化落實。對三年行動規(guī)劃具體轉(zhuǎn)型措施進一步深化和落實，即深化商務(wù)電子化建設(shè)、深化商圈門店轉(zhuǎn)型、深化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、深化核心能力建設(shè)、深化資源配置整合、深化內(nèi)部管理管控、深化投資發(fā)展建設(shè)、深化體制機制建設(shè)。
集團紀委書記、工會主席王春華受黨委委托作《百聯(lián)集團黨委2014年工作總結(jié)和2015年工作要點》的報告。明年集團黨委主要工作是：一是進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)；二是進一步提高基層黨建工作科學化水平；三是進一步加強和改進宣傳文化工作；四是進一步加強反腐倡廉工作；五是進一步做好工會、共青團、老干部等工作。
集團領(lǐng)導吳振國等，集團總部部室負責人，集團各二級公司、中心領(lǐng)導班子成員，部分在滬三級公司黨政主要負責人，集團離退休干部代表、集團職工代表參加會議。