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　　7月31日上午, 百聯召開集團商務電子化項目第二次專題會議。集團總裁葉永明出席，集團首席信息官兼戰略項目組組長金麒主持會議，各項目組負責人、外部專家、戰略項目合作方與會。
　　會上,各項目組匯報了商務電子化項目推進工作進程、下一步工作思路以及需項目領導層支持的若干事宜。
　　葉永明總裁指出，對于商務電子化項目的戰略研究，思路要始終圍繞整體業務鏈的構建，尤其關注引流、轉換、支付、會員這四個重點環節。視角要始終聚焦消費群和門店群相結合，多維度、多角度、立體化地研究我們的顧客場景。百聯的商務電子化要著重突出實體店的競爭優勢，發揮一線營業員在引流方面的作用。在全渠道體驗方面，圍繞業務鏈全景圖的整合，實現支付通、商品通、會員通、物流通，平臺和商圈通、平臺和社區通、平臺和門店通。在商品管理方面，圍繞集團銷售目標，分解到每個大類，評估具體品類策略、引流目標，以及轉換方式。與競爭對手進行對標，找準每個品類的目標，切實打造我們的百萬SKU。同時，在項目推進中，各項目組要統籌協調多方資源，通過外部招聘和內部培養等多種手段來保障專職、專業人員的投入。集團項目辦公室要控制和協助好各組的工作推進和責任落實。