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　　百聯又一城工會通過請全國勞模與優秀職工結對授課、兄弟企業間崗位對口交流、量身定制學習方案等，建設培育勞模先進的“快車道”。自2013年10月起，又一城工會結合具體工作崗位特點，選拔了一個集體和三名個人作為先進勞模培育目標，其中一個集體即“百聯又一城總服務臺”，三個個人分別來自VIP服務、超市管理、商場管理等崗位。公司根據不同崗位，為其量身定制了學習方案：公司通過開展勞模結對交流會，專程請來了全國勞模李惠麟，與三名爭創先進勞模的優秀員工個人進行座談并結對；開展對口交流搭建學習平臺，在尋找差距中提升服務質量；引導員工多渠道學習相關知識，掌握過硬的業務技能，成為服務標兵和銷售能手，使得身處不同崗位的員工有了更為明確的學習目標和配套支持。