在速營版上線前的最關鍵時期，集團商務電子化項目組抽出時間，委托集團教培中心舉辦了《信任的速度》專題培訓。集團首席信息官金麒，商務電子化項目組執行經理、各業務組核心人員約40人參加了為期兩天的培訓。
金麒指出，在互聯網背景下未來的競爭更多的是產業鏈與產業鏈的競爭，單一團隊、單一部門、單一企業都無法在未來社會獨立生存，需要的是相互協同，而相互協同的基礎則是相互信任。百聯商務電子化項目作為互聯網產業與商貿行業結合的產物，非常需要和我們的供應商、和我們的入駐商戶、和諸如IBM的合作伙伴緊密聯系在一起，形成互賴互信的文化基礎，這對百聯將來的整體競爭大有裨益。金麒強調，兩天的培訓帶來的不應僅是思維上的改變，更要在工作行為習慣上有所轉變。希望參加培訓的核心骨干能夠在很短的時間里，把自己的團隊整體戰斗力提升上去，形成公開、透明的團隊文化，提升團隊間的協同能力。
此次培訓引進了世界著名咨詢公司FranklinCovey原版課程及師資。培訓通過案例分析、分組討論、互動分享等形式，學習了作為企業的領導者，如何迅速而持久地贏得同事、伙伴、客戶和公眾的信任，創造出高效率、低成本的“信任紅利”。
金麒指出，在互聯網背景下未來的競爭更多的是產業鏈與產業鏈的競爭，單一團隊、單一部門、單一企業都無法在未來社會獨立生存，需要的是相互協同，而相互協同的基礎則是相互信任。百聯商務電子化項目作為互聯網產業與商貿行業結合的產物，非常需要和我們的供應商、和我們的入駐商戶、和諸如IBM的合作伙伴緊密聯系在一起，形成互賴互信的文化基礎，這對百聯將來的整體競爭大有裨益。金麒強調，兩天的培訓帶來的不應僅是思維上的改變，更要在工作行為習慣上有所轉變。希望參加培訓的核心骨干能夠在很短的時間里，把自己的團隊整體戰斗力提升上去，形成公開、透明的團隊文化，提升團隊間的協同能力。
此次培訓引進了世界著名咨詢公司FranklinCovey原版課程及師資。培訓通過案例分析、分組討論、互動分享等形式，學習了作為企業的領導者，如何迅速而持久地贏得同事、伙伴、客戶和公眾的信任，創造出高效率、低成本的“信任紅利”。